dyj2012

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  • 当面表扬,背后批评 

    飞马网精彩点评1   这类人都是有才自视甚高的人，权势在他们的眼里不算什么，实力特别是思想上的实力才是他们崇拜的对象。这种人如果肯为你卖命，那你好福气，会得到一个非常得力的助手；如果你不能让他服你，那么这类理性 的人会以一种拿钱办 ...全部
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  • 什么是弱点营销？ 

    “宇宙的精灵，万物的灵长”，说的是人类。 但现实中，人性的弱点也不少：贪婪、恐惧、嫉妒、懒惰、好色、贪慕虚荣、难抵诱惑、害怕孤独、热爱免费、重视等级、迷信专家、崇拜名人、喜随波逐流„„关于人性的一切弱点，正在被消费社会利用和营销。
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  • 提了一个问题

    请运用管理学原理进行解答！ 

    dyj2012
    一家中型企业在销售方面出了问题，老总要求市场部制定方案解决问题，原市场经理因事故不能出任，就叫他的徒弟（车间主任）来暂时接任，市场部有24人，10个销售人员，14个是后勤人员，但是他们不怎么干活，很没有积极性。代理经理在调查了同行的销售人员的业绩后，召集销售部开会进行改革，销售量与工资直接挂...全部
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    • 13-12-27
  • 提了一个问题

    无技术背景的PM如何凝聚团队力量？ 

    dyj2012
    本人基本没有软件项目背景，只有项目管理经验。现在在一家大型跨国民企任重大软件项目专职PM，工作 任务是从筹备阶段介入，完成项目成功交付并保证客户满意度。目前正在交付第二个重大项目。因本人不懂技术，而项目组里的工程师都很强，他们不仅技术好，而 且都做过小项目的项目经理，这就导致了项目组成立后，...全部
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    • 13-12-26
  • 提了一个问题

    关于近期公司连续出现新入职员工发生精神异常的思考 

    dyj2012
    近期，我朋友的公司连续出现新入职员工发生精神异常的事情。 先介绍一下该公司的背景：国企，从事国外工程项目，工作负荷较大，员工流动性较大。 这种情况，在该公司历史上，从来没有发生过。究其原因，本人经过思考后，有如下看法，请各位斧正： 这些出现问题的新入职员工，存在一些共同点： 1、都是第一次来...全部
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    • 13-12-26
  • 提了一个问题

    跨行业-如何进行项目管理 

    dyj2012
    今年上半年跳槽到一家安防企业任项目经理，之前在通信行业有4年的项目管理经验，做过的项目都比较成功，最后做的一个项目由于种种原因没能交付，因而离开，从没接触过得安防领域，主要是系统集成项目，产品是自己生产，软件和实施主要靠外包，外包管理没有接触过，在风险方面很欠缺，公司项目管理水平也很差，请问...全部
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    • 13-12-26
  • 提了一个问题

    管理过程中的失误在哪儿? 

    dyj2012
    某公司是一家玩具企业，销售方式有两种：其一是自产自销;其二是按国外订单生产销往国外。公司在厂长管理下一直稳定发展，后因公司厂长离开公司自主创业后公司状况每况愈下。总经理连续物色了三任玩具经验丰富的新厂长，但都无法改变生产车间混乱状况。生产的产品质量达不到要求，不停被外贸公司退回返工。一方面，...全部
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    • 13-12-26
  • 提了一个问题

    高层间是如何沟通和博弈的？ 

    dyj2012
    项目管理公司的几位副总价值观都没问题，但性格独断专行，多数时候难以合作。总经理在的时候，可以协调解决，但是总经理不在场时，很多事情都无法协调，导致工作不能有效的展开。比如：山东工厂质量问题频出，厂长、副厂长、质量副总均提出了解决的办法，但三个人的方案，两两不相同，更不相融。 出现这种情况的一...全部
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    • 13-12-25
  • 提了一个问题

    时刻想辞职，但又有些舍不得，该如何办？ 

    dyj2012
    上个月已经有辞职的打算，跟老板聊过一次后，得到适应的改善。老板也承诺会加薪。这个月收入一看，并没有变化。企业初创，7月份初开，销售额还没有稳定，在冲刺中，我是电商负责人。可能老板觉得，销售额还不稳定，暂时没有加薪的意图。这个我理解。外面开的薪酬是目前公司的2倍，之所以选择坚守，是因为团队已经...全部
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    • 13-12-25
  • 提了一个问题

    如何管理培养个性独特的技术人员? 

    dyj2012
    个性不好的员工到底怎么管，飞马会员“兔斯基摩人”手底下就有这么一个有个性的员工，大家来给他点建议吧： 最近遇到一个难题，我部门的一位工程师，个人设计能力不错，对产品的理解也比较到位，我很想用他，想给他机会，培养他做的更好，但是他在工作的其它方面太不如人意： 1、没有团队意识，不太参与团体的事...全部
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    • 13-12-25
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