465rty

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  • 人力资源管理的具体任务?

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    目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统:
      1.人力资源的战略规划、决策系统;
      2.人力资源的成本核算与管理系统;
      3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;
      4.人力资源的教育培训系统;
      5.人力资源的工作绩效考评系统;
      6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;
      7.人力资源的保障系统;
      8.人力资源的职业发展设计系统;
      9.人力资源管理的政策、法规系统;
      10.人力资源管理的诊断系统。
    09-01-06
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  • 现代人力资源管理与传统人事管理的区别?

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    传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。是“工具”,你可以随意控制它、使用它,是“资源”,特别是把人作为一种资源,你就得小心保护它、引导它、开发它。难怪有学者提出:重视人的资源性的管理,并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
    09-01-06
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  • 人力资源管理变革的原因?

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    主要有三种去向:第一是面向企业,这将是主要方向。第二是公共事业单位,如政府机关(要参加公务员考试)、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。
    09-01-06
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  • 人力资源管理变革的原因?

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    与传统的相比,已经不在符合当今这个快速发展的社会了。
    传统人事管理的特点是以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体、系统性,强调“事”的单一方面的静态的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而现代人力资源管理以“人”为核心,强调一种动态的、心理、意识的调节和开发,管理的根本出发点是“着眼于人”,其管理归结于人与事的系统优化,致使企业取得最佳的社会和经济效益。
    09-01-06
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