梦北111

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简介: www.xytest.com
  • 金蝶财务软件怎么选? 

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    金蝶K/3 ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
     来源于中国文财网 http://www.wenshannet.com
    18-11-19 财务软件
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  • 国际财务管理有什么先进的经验  

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    国际财务管理师是国际财经管理专业领域的一套职业资格认证体系,是人力资源和社会保障部职业资格鉴定中心引进的仅有的三个金融类证书之一,由国际财务管理协会(International Financial Management Association, IFMA)创建并在全球推行。

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    18-11-19 财务管理
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  • 权威的财务管理或会计杂志是哪本? 

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    理论性比较强、把握前沿动态的杂志首推财政部主办的《会计研究》,这本杂志能上刊的作者几乎都是博导一级的人物,文章均为理论性指导文章。 
    实务指导性比较强的则首推老牌杂志《财会月刊》(会计版),财会月刊今年初开始出刊理论版和综合版,质量有待观望。 
    其它的威望较高的如核心期刊《财会通讯》,《财务与会计》,《财会研究》、《会计之友》等。
     来源于中国文财网 http://www.wenshannet.com
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  • 企业财务管理分部的目标是什么  

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    相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。
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    18-11-19 财务管理 匿名
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  • 谁有财务报销制度或者办法? 

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    费用报销控制制度 
     
      第一条:为了严格公司管理制度,合理控制公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订制度。 
      第二条:费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审核批准。 
      第三条:费用的控制实行计划管理,由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。 
      第四条:费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。 
      第五条:费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。 
      第六条:费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。 
      第七条:当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。 
      第八条:当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。 
      第九条:当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批,财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后,应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。 
      第十条:当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”一起,通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处,由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查,看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。总经理审查无异议后,在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。 
      第十一条:当事人取得审批齐全的“费用报销单”以及“用款申请单”后,应在3天之内送交财务部门的出纳员手上领取资金,出纳人员应对“费用报销单”进行审核,重点看报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法,审批手续是否齐备。出纳人员在审核无误后方能付款。 
      第十二条:本管理制度的制订、修改和解释权属于公司董事会。 
      第十三条:本制度经公司董事长审批签署实施,修改时亦同。
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    18-11-19 财务 商业
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  • 如何编制财务会计报表? 

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    编制之前,应先进行账项调整、结账、账项核对、等等,以保证账簿资料的真实性和准确性。
    财务报表主要包括:资产负债表、利润表、现金流量表等。
    1.负债表:综合反映企业某一特定时期财务状况的报表。主要内容是列示资
      产、负债和所有者权益构成情况。并按会计恒等式原理进行计算填列。报
      表左方按流动资产、固定资产、长期负债和所有者权益顺序排列,流动资 
      产各项目按流动性大小排列。报表的右方按流动负债、长期负债和所有者
      权益顺序排列。负债表中有关项目应根据有关帐户的期初、期末余额填
      列。
    2.利润表:综合反映企业一定时期经营成果情况的报表。主要内容是列示各
      种收入与费用、成本相配比的结果,借以反映企业在一定时期实现的利
      润。其有关项目一般根据有关帐户的发生额填列。
    3.现金流量表:以现金为基础编制的财务状况变动表。它是以现金的流入和
      流出反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和绸资活动的动态情 
      况,反映企业现金流入和流出的全貌。
          这里的的现金是指企业库存现金、可以随时用于支付的存款,以及现 
      金等价物。

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    18-11-18 会计 财务
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  • 财务科长的职责是什么? 

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    根据公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准; 

    建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 

    主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 

    对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 

    比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 

    对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制; 

    参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化; 

    与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 

    向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。
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    18-11-18 财务 资讯
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  • 财务管理与企业管理有什么区别? 

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    财务管理在企业管理中处于核心地位。它的作用就是1.合理安排资金的使用,更好的控制企业的成本。2.通过制作会计帐表,包括资产负债表,现金流量表,利润表等可以很明晰的看出企业的资金使用情况,财务就是企业的家底,要对家底非常清楚。为决策者制定下一步计划提供更好的信息支持。3.如果是上市公司的话,那么,需要定期向公众发布财务报表,更好的接受公众以及监视会的的监督。保障更方面的利益,使公众、企业、员工、客户关系更加和谐。 财务管理在企业管理的中心地位 企业管理就是通过一系列科学、规范的手段,对企业的人、财、物等生产要素进行有效的组织和利用,使其产生巨大的经济价值和社会效益。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,诸如生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、营销管理、财务管理等,涵盖着企业人财物、供产销各个方面。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理各项工作既有科学的分工,又有紧密的配合。 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作;是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理;是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。因此,财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据。它在企业管理中处于枢纽位置和中心环节。同其它管理相比较,财务管理具有综合性强,联系面广,反映迅速、准确三个特点。因此,可以说只有抓好财务管理,才能带动企业全面科学管理;只有以财务管理为中心,才能建立起适应社会主义市场经济的现代化企业制度。 财务管理在企业管理中的作用:1、有利于降低产品成本,增加企业利润。企业实现要利润,就是企业的产品要实现利润。企业产品成本的降低,自然能相对增加企业的产品利润。企业管理者应不断加强对产品成本管理,努力降低各项费用指标。如,加强工资管理,减少节日加班,严格考勤制度,控制资金支出,这样可以减少企业在人工费方面的支出,降低了产品成本。 2、有利于企业资金合理分配,健全使用资金管理体系。通过加强对资金使用的管理,能及时发现企业资金的不当流出,及时发现资金浪费,能使有限的资金得到合理的使用,以保证正常的生产经营活动的开展。 3、有利于货款及时划回,杜绝呆帐、死账生成。,发出商品及时办理结算,及时划回货款,能够有效的正常管理和维持日常的生产经营活动。因为只有这样,才能保证材料的及时供应及其他经营活动的开展。对于一时无法及时收回的货款,也要定期核对,办理签证,以保证债权的时效性,避免当期债权失去时效,给企业造成不必要的经济损失。 4、有利于企业整体管理水平的提高。 企业财务工作,包含了企业的整个经济活动,企业经营的好坏,能从各项经济指标中反映出来,根据这些指标,可以反映出企业资信水平,偿债能力等。可以预见企业发展前景,可以根据这些数字信息 ,发现企业存在的问题,以修正经营方针、管理策略等,为企业改善管理提供可靠的资料来源。
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  • 浪潮财务软件好用吗? 

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    挺不错的吧,连续12年 集团管理软件市场第一, 在集团财务、资金、BA、供应链市场第一;军工、建筑、制药、快消、化工、采掘、装备制造、储备等是重点行业和优势行业;连续7年 集团管理软件服务满意度第一(CCW)。
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    18-11-18 财务 财务软件
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  • 如何谈谈你对财务管理的认识? 

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    财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。
    这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。
    现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。
     
    决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的,这一点容易被人忽视。
    例如一个正确的决策为企业盈利100万元,如果失去了机遇,没有做出及时的决策,
    这个决策成本就是100万元;如果做出了一个错误的决策,不仅没有赚到100万元,
    反而亏损了100万元,那么,这个错误的决策成本就是200万元。因此,决策也必须讲成本控制。
    投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因之我们常说:投资决策失误是企业最大的失误,
    一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。
    投资是指投放财力于一定的对象,以期望在未来获取收益的经济行为。
    投资有很多种类:从投资回收的时间划分,有长期投资和短期投资;
    从投资的方向来看,有对内投资和对外投资;以投资对企业前途的影响为依据,
    可分为战略性投资与战术性投资,以及初创投资与后续投资;确定性投资与风险投资;
    相关性投资与非相关性投资等等。这些分类是从逻辑划分的二分法划分出来的,
    每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点,例如一项长期投资本身,
    它既可能是战略性投资,又可能是风险性投资等等。因此,我们在考虑投资时必须把好以下“四关”。
    第一,把好经济行为关。必须明确投资是一项经济行为,必须从经济规律中去寻找依据,
    从而做出正确的投资决策。笔者调查过若干个国有企业不少失误的投资决策,
    其中一个很大的失误原因是没有从经济规律本身去决策,而是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地做出了投资决策。
     。
    三、管好资金,确保企业资金流通与安全
    目前,不少企业在资金管理中存在三个问题:一是资金入不敷出,存在资金缺口;二是资金被挪用、
    被挤占;三是叫人头疼的“三角债”。如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。
    当然,首先要开源节流,增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;
    第三必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成新的“三角债”。
    四、充分发挥财务监督作用,确保国有资产保值增值
    完善企业法人治理结构是目前国有企业改制的一个重大课题。企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体,
    必须要有一套与之相适应的激励机制。建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好国有企业的关键。
    从防止腐败着想,企业必须加强监督作用。正如交通规则一样,没有红灯的约束,就没有绿灯的自由
    。在企业约束机制之中,充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。财务工作者要有高度的责任感
    ,对于不按财务制度办事的人,要敢于抵制,直至向上级反映情况。国有企业的财务人员从根本上说来,
    是对国有资产负责,而不是对某个具体的总经理负责。而从法治上说,又必须保护财务人员的职责与个人权益
    ,也只有这样,才能充分发挥财务监督作用。
    目前国有企业实行财务主管下管一级的制度是行之有效的。直属企业的财务负责人由上一级主管部门、
    企业直接委派,其组织关系、工资福利在上一单位,这样他就能无后顾之忧地行使财务监督作用。
    五、新形势下的利润分配管理
    利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。
    利润分配在企业中起到杠杆作用,它对正确处理企业与各方面的经济关系,调动各方面的积极性,
    促进企业发展有着极其重要的意义。
    多年来,我国企业利润分配由于受计划经济的影响,在“按劳分配”的口号下,
    实质上存在严重的平均主义,极大地挫伤了群众的积极性,这也是不少国有企业长期处于困境的一个重要原因。
    一个厂长、总经理工资收入与一个普通员工相差无几,无论从哪一方面说,都是不合理的。
    有一些厂长、总经理辛辛苦苦干了几十年,临到退休才发现自己“一无所有”,心理不平衡。
    个别人竟铤而走险,知法犯法,贪污受贿,形成所谓的“五十九岁现象”。
    一个高级知识分子,一个科技工作者收入同一个体力劳动者也相差无几,这也是利润分配十分不合理的现象。
    在利润分配上吃大锅饭是一种落后意识,是有很大危害的。
    改革开放以后,邓小平同志提出“让一部分人先富起来”,其实质就是打破利润分配的“平均主义”。
    邓小平同志又提出“科学技术是第一生产力”,号召“尊重知识、尊重人才”,
    这就为利润分配进一步改革奠定了理论基础。目前,科技工作者可以以科学技术入股分红,
    企业经营者实行年薪制等,可以说是利润分配在新形势下的必然结果。
    按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式,职工持股,
    经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体,风险共担,利润则视其参股比例不同而不同。
    在这种新形势下,企业的利润分配如何才能更合理,更能发挥经济杠杆作用,从而调动各层次、
    各种人员的积极性,是财务工作者面临的一个新挑战。
    【摘要】由于人们对财务管理、会计学、金融学等专业的特色认识还不够清晰,在一定程度上影响了专业特色教育。财务管理专业是一个特色鲜明的专业,其专业培养目标、专业课程设置及实践教学的内容与方式均不同于会计学和金融学专业。

      【关键词】财务管理;会计学;金融学;培养方案;专业特色

      目前,人们对财务管理专业的认识持有不同的观点:有的认为财务管理专业是区别于会计学、金融学等专业的一个特色鲜明的专业;有的认为财务管理专业特色不明显,应该作为会计学专业或金融学专业的一个方向。各高等院校在专业和院系机构设置上也体现了这种认识上的差异,有的院校单独设置财务管理专业并归属于会计学院,有的院校则将财务管理专业归属于金融学院,有的只是在会计学或金融学专业下设财务管理专业方向。对财务管理专业认识上的偏差必然影响到本专业的特色教育,很多财务管理专业的学生也认识模糊,导致学习目标不明确,感觉前途迷茫。为了改变这种状况,必须明确财务管理专业特色。

      凌婕、徐文佳(2007)曾撰文指出,财务管理专业没有必要单独设立,应并入会计学专业或金融学专业。他们主要从三个方面进行了实证分析:其一是从同一院校来看,历届财务管理专业学生的录取分数低于会计学和金融学专业,故认为社会对财务管理专业的认可度不高;其二是从三个专业近几年毕业生的去向来看,就业结构相似,均有进入大型企业、中小企业、政府机关、金融机构等单位的,具体岗位也有相同的;其三是财务管理专业课程设置方面与会计学或金融学相似课程较多,专业定位有共性,培养的学生规格没有本质区别。

      笔者认为,上述实证研究的结论比较牵强附会。首先,从高考录取分数来看,分数的高低的确能从一定程度上反映社会对该专业的认可度,社会认可度高的专业,报名人数多,录取分数高。尽管财务管理专业的录取分数略低于会计学、金融学专业,但在大多数院校仍然属于较热门的专业,第一自愿录取率在90%以上,录取分数远高于旅游管理、工商管理、行政管理、法学、经济学及其他经济管理类专业,难道这些录取分数低的专业都没有独立设置的必要吗?这个结论显然有些荒唐。其次,从毕业生就业走向来看,仅凭就业机构的相似性就认为财务管理专业无特色也是站不住脚的,每一个单位都需要吸纳各方面的专业人才,除了上述三个专业外,同一单位还要吸纳其他许多专业的学生。当然,这三个专业毕业生的初步就业岗位的确很相似,大多数是会计核算岗位和金融业务岗位,但如果按照财务管理因此可取消的逻辑思路,会计学或金融学也可以取消了,应该合三为一,因为会计学专业毕业生有做金融业务的,金融学毕业生也有做会计实务的。

      财务管理专业毕业生的初步就业岗位是会计核算或金融业务岗位,几乎没有直接进入财务管理岗位的,这一方面是因为财务管理专业学生掌握了会计学和金融学的相关知识,完全能胜任这两个岗位的工作;另一方面是因为财务管理属于企业较高层次的管理工作岗位,刚出大学校门的学生不可能一步迈入,只能从基础的会计实务做起,以后随着实践工作经验的积累和财务管理才能逐步走上重要的财务管理岗位。就如工商管理专业的培养目标是为企业培养中高层经营管理人才的,该专业毕业生也不可能刚进入企业就当中高层管理人员是同样的道理。

      至于财务管理专业与会计学、金融学专业课程设置相似的问题,笔者下面主要从各专业培养方案入手进行比较分析,因为专业培养方案比较详细地反映了各专业人才培养目标、课程设置及学生知识结构,是最能体现专业特色的教学资料。

      一、财务管理专业与会计学、金融学专业培养方案的相似之处

      各专业培养方案课程设置的总体框架相似。各高等院校各专业培养方案中开设的具体课程及各课程的课时不完全相同,但总体框架基本上是相似的,通常都包括公共基础课、学科基础课、专业必修课(或专业主干课)、专业选修课、科学人文素质选修课和实践教学环节等六大模块。其中公共基础课、学科基础课、科学人文素质选修课模块中的课程体系和内容也很相似。

      公共基础课主要包括思想政治理论课、外语课、计算机课程、体育课等,是培养大学生基本素质和最基本技能的教学模块,是所有本科生都应掌握的基础知识,三个专业在该模块课程设置上几乎没有差异。

      学科基础课是培养学生专业思想意识和专业学习基础的教学模块,通过本学科基础知识的教学,将学生引入专业学习之门,为进一步的专业学习打好基础。财务管理与会计学、金融学同属经济管理类学科,都需要掌握数学、经济学、会计学、统计学、管理学等学科基础知识,因此该模块课程设置上也大同小异。

      科学人文素质课是扩大学生知识面,培养学生综合素质和能力的教学模块,该课程设置的课程门类多,包括培养法律意识、营销能力、理财能力、文化素养、文体艺术能力的各类课程数十种,不分专业在全校通开,各专业的学生都可以根据自己的兴趣爱好和个性特点进行选修。

      二、财务管理专业与会计学、金融学专业培养方案的特色比较

      (一)专业培养目标不同

      财务管理专业培养目标:本专业培养能在企事业单位及政府部门从事财务、金融管理工作的高级专门人才。要求学生掌握经济学、管理学、财务会计学和金融学的基本理论和基本知识,掌握财务预测、财务决策、财务计划、财务控制及财务分析方法,具有较强的信息获取以及分析和解决财务管理工作中实际问题的能力。

      会计学专业培养目标:本专业培养能在企事业单位及政府部门从事会计、审计实务工作的高级专门人才。要求学生掌握会计学、审计学、管理学、经济学的基本理论和基本知识;熟悉国内外与会计、审计相关的方针、政策、法规和国际会计惯例;熟练掌握会计核算、会计检查和会计分析的方法,能够独立分析和解决较复杂的会计专业问题。

      金融学专业培养目标:能在银行、证券、投资、保险、经济管理部门、工商企业等单位从事金融管理实务工作的高级专门人才,要求学生掌握经济、金融学科的基本理论和基本知识,具有处理银行、证券、投资与保险等方面的业务能力。

      由此可见,三个专业培养人才的定位是不同的。财务管理专业侧重于培养能为企事业单位进行财务规划和财务控制的财务管理人才;会计学专业侧重于培养能为企事业单位及政府部门进行会计核算和会计监督的会计管理人才;金融学专业侧重于为金融机构培养金融管理人才。
     
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    18-11-18 财务 财务管理
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  • 求财务管理的就业方向? 

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    财务管理和会计是一个事务的两个方面,会计重在核算,财务重在管理,简单说:算是为了管,管离不开算,在实际工作中,财务和会计不做具体区分,你没见好多单位的会计部门都是挂着财务部\财务处\财务室和牌子吗?可以说财务和会计做的是一样的工作.初级职称、会计师、高级会计师
    注册会计师、注册税务师、注册资产评估师\房地产估价师等都可以考.注册会计师没工作年限限制,好多学生在校时就开始考,但是不太好考.注册税务师有年限限制,在发达省份人才很缺.几乎所有的单位都需要会计,我从凤凰网上看,有人把会计算成就业率很差的专业,这是胡说,在发达省份,会计和财务一直都好就业.大型企业\外商企业\上市公司\大型会计师事务所都是理想的去处.成长好的民营企业也可考虑.学点真东西,我见过不少会计专业毕业生连会计从业资格都考不出.想去一个好的单位,一定要经历笔试\面试等考试,所以建议你考下注册会计师,考出更好,考不出对你以后应聘工作会有太大的帮助.
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    18-11-18 财务 财务管理
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  • 专用财务软件有哪些?  

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    长用的财务软件有:用友财务软件,金蝶财务软件,管家婆等专门用于财务的;还有些软件是各个部门都可以用的:像ERP,SAP等;EXCEL,WORD,PPT等这些是办公软件
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    18-11-18 财务 财务软件
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  • 财务管理题  

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    财务管理毕业论文

    浅谈新环境下的企业财务管理对策 

    摘要:随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,财务管理的内容和职能也在不断扩展,从而作为公司管理体系基石的财务管理,对一个工商公司、一个国家乃至整个世界的经济状况都至关重要。经过20多年的改革与发展,中国经济走上了一条持续高速发展的道路。针对当代财务管理面临的困境,为了更好地满足21世纪企业财务管理的需要,财务管理理论与方法将以环境变迁为契机,不断进行创新。本文就是想通过对新环境下企业集团财务管理及控制策略的研究,为中国企业的发展壮大做出一些贡献。 
    关键词:企业财务管理 新环境 

    我国企业财务管理的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是在“按劳分配”制度下的平均主义。改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是“建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)”,财务管理才被重视起来。目前,国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体[1]。 

    一、新经济时代的财务管理 
    随着经济全球化和高新技术的发展,新经济时代已经来临,并带来了许多全新的机遇和挑战。形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出不适应性。目前,理论界提出的网络经济、知识经济和全球经济都是新经济时代表现出来的重要特征。企业财务管理的发展必须与新经济的基础相适应,这使得传统的财务管理必须有新的发展。 
    1.1 财务管理的内容 
    新经济时代的财务管理内容将由筹集资金发挥企业的规模效益为主转向筹集知识发挥企业的知识效益为主,企业经营离不开资本,资金是资本,知识也是资本,新经济拓宽了资本的内涵,知识成为发展经济的重要资本。 
    1.2 财务管理的主体 
    新经济时代的财务管理主体将由实体化转向虚拟化,财务管理主体是财务管理为之服务的特定组织实体,是一定的社会经济形态下具有独立的物质利益的经济实体,这种实体是有形的、相对稳定的。但是在新经济时代,随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广,出现了网上虚拟公司这样的企业形式,而这些虚拟公司往往只是一种动态的、短期的战略联盟,合作目标完成后迅速解散,从而使财务主体显得虚拟化、模糊化。 
    1.3 利润分配的方式 
    新经济时代的财务管理方式将由按资、按劳分配转向按“资+知”分配,在新经济时代,人力资源将成为决定企业乃至整个社会经济发展的最重要的因素,也是决定社会财富分配的最重要的因素。现代劳动者是一种知识型的员工,他们成为企业的员工实际上是给企业带来了人力资本。所以,用“计时工资”、“计件工资”、“按岗付酬”已无法度量员工对企业的贡献,衡量贡献的唯一尺度就是业绩,而业绩的大小是按投入资本包括知识资本的大小来衡量的。这种做法有利于调动人力资本所有者的积极性、主动性和创造性,更好地为企业服务。 
    1.4 财务管理的观念 
    新经济时代的财务管理观念将由经济效益观转向知识效益和人才价值观,新经济是以知识、信息网络来发展经济的,附着于人力资源的和以知识、信息等形态独立存在的知识资源,将成为经济发展的首要经济资源。所以,对于一个企业来说,知识资源的拥有量是竞争成败的关键因素。企业应把知识看作企业效益增长的源泉,树立知识效益观念。同时,企业只有拥有了人才,才能创造、拥有并运用知识。因此,企业要牢固地树立起“以人为本”的理念,财务管理要把“人”作为核心,加大对人才的投入,加强对人才价值的计量与信息反馈[2]。 
    1.5 财务管理的风险 
    新经济时代的财务管理风险将由传统的投资风险转向投资风险和网络技术风险并存,传统的投资风险主要指无法达到预期报酬的可能性。从个别投资者的角度看,风险分为系统风险(市场风险)和非系统风险(公司特有风险)。从公司本身来看,有经营风险(商业凤险)和财务风险(筹资凤险)。新经济时代,“凤险”的涵义趋于复杂化,除传统投资带来的风险外,网络技术的应用也给企业带来了新的风险,给企业带来了更大的挑战。这一点,在企业财务管理中是应该充分子以重视的。 

    二、新环境下的企业财务管理对策 
    2.1 财务控制的概念需要重新定义 
    之所以需要对财务控制进行重新定义,是因为财务管理的理论、环境以及人们对财务管理的预期都发生了变化。首先与传统体制相比,财务管理已经游离于财政管理而独立存在,就像在政企分开后企业以法人身份独立于政府一样,换言之,财务管理的微观性是其基本属性。讨论财务控制必须在委托代理理论的指导下,
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  • 财务管理制度和财务管理办法有什么区别 

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    财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。
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  • 财务杠杆在财务管理中的运用主要研究内容有 

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    财务杠杆是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段。合理运用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益,即财务杠杆利益。由于财务杠杆受多种因素的影响,在获得财务杠杆利益的同时,也伴随着不可估量的财务风险。因此,认真研究财务杠杆并分析影响财务杠杆的各种因素,搞清其作用、性质以及对企业权益资金收益的影响,是合理运用财务杠杆为企业服务的基本前提。 
      财务杠杆是一个应用很广的概念。在物理学中,利用一根杠杆和一个支点,就能用很小的力量抬起很重的物体,而什么是财务杠杆呢?从西方的理财学到我国目前的财会界对财务杠杆的理解,大体有以下几种观点: 
      其一:将财务杠杆定义为"企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用"。因而财务杠杆又可称为融资杠杆、资本杠杆或者负债经营。这种定义强调财务杠杆是对负债的一种利用。 
      其二:认为财务杠杆是指在筹资中适当举债,调整资本结构给企业带来额外收益。如果负债经营使得企业每股利润上升,便称为正财务杠杆;如果使得企业每股利润下降,通常称为负财务杠杆。显而易见,在这种定义中,财务杠杆强调的是通过负债经营而引起的结果。 
      另外,有些财务学者认为财务杠杆是指在企业的资金总额中,由于使用利率固定的债务资金而对企业主权资金收益产生的重大影响。与第二种观点对比,这种定义也侧重于负债经营的结果,但其将负债经营的客体局限于利率固定的债务资金,笔者认为其定义的客体范围是狭隘的。笔者将在后文中论述到,企业在事实是上可以选择一部分利率可浮动的债务资金,从而达到转移财务风险的目的的。而在前两种定义中,笔者更倾向于将财务杠杆定义为对负债的利用,而将其结果称为财务杠杆利益(损失)或正(负)财务杠杆利益。这两种定义并无本质上的不同,但笔者认为采用前一种定义对于财务风险、经营杠杆、经营风险乃至整个杠杆理论体系概念的定义,起了系统化的作用,便于财务学者的进一步研究和交流。 
      我们在明确了财务杠杆的概念的基础上,进一步讨论伴随着负债经营的财务杠杆利益(损失)和财务风险、影响财务杠杆利益(损失)和财务风险的因素以及如何更好地利用财务杠杆和减少财务风险。  
     
      一、财务杠杆利益(损失)(Benefit on Financial Leverage) 
      通过前面的论述我们已经知道所谓财务杠杆利益(损失)是指负债筹资经营对所有者收益的影响。负债经营后,企业所能获得的利润就是: 
      资本收益=企业投资收益率×总资本-负债利息率×债务资本 
     =企业投资收益率×(权益资本+债务资本)-负债利息率×债务资本 
     =企业投资收益率×权益资本-(企业投资收益率-负债利息率)×债务资本   ① 
    (此处的企业投资收益率率=息税前利润÷资本总额,所以即息税前利润率) 
      因而可得整个公司权益资本收益率的计算公式为 
      权益资本收益率=企业投资收益率+(企业投资收益率-负债利率)×债务资本/权益资本 ② 
      可见,只要企业投资收益率大于负债利率,财务杠杆作用使得资本收益由于负债经营而绝对值增加,从而使得权益资本收益率大于企业投资收益率,且产权比率(债务资本/权益资本)越高,财务杠杆利益越大,所以财务杠杆利益的实质便是由于企业投资收益率大于负债利率,由负债所取得的一部分利润转化给了权益资本,从而使得权益资本收益率上升。而若是企业投资收益率等于或小于负债利率,那么负债所产生的利润只能或者不足以弥补负债所需的利息,甚至利用利用权益资本所取得的利润都不足以弥补利息,而不得不以减少权益资本来偿债,这便是财务杠杆损失的本质所在。 
      负债的财务杠杆作用通常用财务杠杆系数(Degree of Financial Leverage,DFL)来衡量,财务杠杆系数指企业权益资本收益变动相对税前利润变动率的倍数。其理论公式为: 
      财务杠杆系数=权益资本收益变动率/息税前利润变动率     ③ 
      通过数学变形后公式可以变为: 
      财务杠杆系数=息税利润/(息税前利润-负债比率×利息率) 
           =息税前利润率 /(息税前利润率--负债比率×利息率)     ④   
      根据这两个公式计算的财务杠杆系数,后者揭示负债比率、息税前利润以及负债利息率之间的关系,前者可以反映出主权资本收益率变动相当于息税前利润变动率的倍数。企业利用债务资金不仅能提高主权资金的收益率,而且也能使主权资金收益率低于息税前利润率,这就是财务杠杆作用产生的财务杠杆利益(损失)。 
      二、财务风险(Financial Risk) 
      风险是一个与损失相关联的概念,是一种不确定性或可能发生的损失。财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好,使得企业投资收益率大于负债利息率,则获得财务杠杆利益,如果企业经营状况不佳,使得企业投资收益率小于负债利息率,则获得财务杠杆损失,甚至导致企业破产,这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。 
      企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。一般情况下,财务杠杆系数越大,主权资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大,如果息税前利润率升,则主权资本收益率会以更快的速度上升,如果息税前利润率下降,那么主权资本利润率会以更快的速度下降,从而风险也越大。反之,财务风险就越小。财务风险存在的实质是由于负债经营从而使得负债所负担的那一部分经营风险转嫁给了权益资本。下面的例子将有助于理解财务杠杆与财务风险之间的关系。 
      假定企业的所得税率为35%,则权益资本净利润率的计算表如表一: 
     
    项目      行次      负债比率 
                     0%   50%   80% 
    资本总额    ①        1000  1000  1000 
    其中:负债   ②=①×负债比率  0   500  800 
    权益资本    ③=①-②    1000  500  200 
    息税前利润   ④         150  150  150 
    利息费用    ⑤=②×10%     0   50  80 
    税前利润    ⑥=④-⑤     150  100  70 
    所得税     ⑦=⑥×35%    52.5  35  24.5 
    税后净利    ⑧=⑥-⑦    97.5   65  45.5 
    权益资本净利润率⑨=⑧÷③   9.75%  13%  22.75% 
    财务杠杆系数  ⑩=④÷⑥      1  1.5  2.14 
     
      假定企业没有获得预期的经营效益,息税前利润仅为90万元,其他其他条件不变,则权益资本净利润率计算如表二:  
     
    项目        负债比率 
            0%   50%8  0% 
    息税前利润   90   90   90 
    利息费用    0    50   80 
    税前利润    90   40   10 
    所得税     31.5  14   3.5 
    税后净利    58.5  26   6.5 
    权益资本净利润率5.85%  5.2%  3.25% 
    财务杠杆系数  1    2.25  9 
      对比表一和表二可以发现,在全部息税前利润率为15%的情况下,负债比率越高,所获得财务杠杆利益越大,权益资本净利润越高。在企业全部资本息税前利润率为9%的条件下,情况则相反。以负债比率80%为例,全部资本息税前利润率比负债成本每提高一个百分点,权益资本净利润率就会提高2.6个百分点[(22.75%-9.75%)÷(15-10)],全部资本息税前利润率比负债成本每降低一个百分点,权益资本净利润率则下降2.6个百分点。如果息税前利润下降到某一个特定水平时(以全部资本息税前利润等于负债成本为转折点),财务杠杆作用就会从积极转化为消极。此时,使用财务杠杆,反面降低了在不使用财务杠杆的情况下本应获得的收益水平,而且越是较多使用财务杠杆,损失越大。在息税前利润为90万元,负债比率80%的条件下,财务杠杆系数高达9,就是说,如果息税前利润在90万元的基础上每降低1%,权益资本净利润将以9倍的速度下降,可见财务风险之高。如果不使用财务杠杆,就不会产生以上损失,也无财务风险而言,但在经营状况好时,也无法取得杠杆利益。 
      三、影响财务杠杆利益(损失)和财务风险的因素 
      由于财务风险随着财务杠杆系数的增大而增大,而且财务杠杆系数则是财务杠杆作用大小的体现,那么影响财务杠杆作用大小的因素,也必然影响财务杠杆利益(损失)和财务风险。下面我们分别讨论影响两者的三个主要因素: 
      1、息税前利润率:由上述计算财务杠杆系数的公式④可知,在其他因素不变的情况下,息税前利润率越高,财务杠杆系数越小;反之,财务杠杆系数越大。因而税前利润率对财务杠杆系数的影响是呈相反方向变化。由计算权益资本收益率的公式②可知,在其他因素不变的情况下息税前利润率对主权资本收益率的影响却是呈相同方向的。 
      2、负债的利息率:同样上述公式②④可知,在息税前利润率和负债比率一定的情况下,负债的利息率越高,财务杠杆系数越大,反之,财务杠杆系数越小。负债的利息率对财务杠杆系数的影响总是呈相同方向变化的,而对主权资本收益率的影响则是呈相反方向变化。即负债的利息率越低,主权资本收益率会相应提高,而当负债的利息率提高时,主权资本收益率会相应降低。那种认为财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险是片面的观点。 
      3、资本结构:根据前面公式①②可以知道,负债比率即负债与总资本的比率也是影响财务杠杆利益和财务风险的因素之一,负债比率对财务杠杆系数的影响与负债利息率的影响相同。即在息税前利润率和负债利息率不变的情况下,负债比率越高,财务杠杆系数越大;反之,财务杠杆系数越小,也就是说负债比率对财务杠杆系数的影响总是呈相同方向变化的。但负债比率对主权资金收益率的影响不仅不同于负债利息率的影响,也不同于息税前利润率的影响,负债比率对主权资本收益率的影响表现在正、负两个方面,当息税前利润率大于负债利息率时,表现为正的影响,反之,表现为负的影响。 
      上述因素在影响财务杠杆利益的同时,也在影响财务风险。而进行财务风险管理,对企业来讲是一项极为复杂的工作,这是因为除了上述主要因素外,影响财务风险的其他因素很多,并且这其中有许多因素是不确定的,因此,企业必须从各个方面采取措施,加强对财务风险的控制,一旦预计企业将出现财务风险,就应该采取措施回避和转移。 
      回避财务风险的主要办法是降低负债比率,控制债务资金的数额。回避风险的前提是正确地预计风险,预计风险是建立在预计未来经营收益的基础上的,如果预计企业未来经营状况不佳,息税前利润率低于负债的利息率,那么就应该减少负债,降低负债比率,从而回避将要遇到的财务风险。转移风险是指采取一定的措施,将风险转移他人的做法,其具体做法是通过选择那些利率可浮动,偿还期可伸缩的债务资金,以使债权人与企业共担一部分财务风险。此外,财务杠杆作用程度的确定除考虑财务杠杆利益(损失)和财务风险之外,还应注意经营杠杆联合财务杠杆对企业复合杠杆和复合风险的影响,使之达到一定的复合杠杆作用,根据经营杠杆的不同作用选择不同的财务杠杆作用。 
      综上所述,财务杠杆可以给企业带来额外的收益,也可能造成额外损失,这就是构成财务风险的重要因素。财务杠杆利益并没有增加整个社会的财富,是既定财富在投资人和债权人之间的分配;财务风险也没有增加整个社会的风险,是经营风险向投资人的转移。财务杠杆利益和财务风险是企业资本结构决策的一个重要因素,资本结构决策需要在杠杆利益与其相关的风险之间进行合理的权衡。任何只顾获取财务杠杆利益,无视财务风险而不恰当地使用财务杠杆的做法都是企业财务决策的重大失误,最终将损害投资人的利益。
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    18-11-13 财务管理 管理
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  • 博硕财务软件怎么样 

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    硕博连读指的是你的硕士和博士一起读,一般是五年,一进入学校就是博士待遇,而且不能中断,最后取得博士学位。一般都是保送研究生的学生才能选择硕博连读。 
    提前攻博是指在学的硕士,可以通过考试等方向提前进入博士学习阶段,在这个过程中需要重新以博士身份到学校去报到。最后取得博士学位,同样没有硕士学位。 
    直攻博在全国数量非常少,几乎只有院士才有招直攻博的指标。一般来讲,清华北大的直攻博最多,其它学校可能会有一到两个。形式与硕博连读类似,不同的是直攻博不占用你本科学校的保研名额,而一般的向外保送研究生是需要取得学校的外保资格的。最后取得博士学位。 以上三种形式,都没有硕士学位。
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  • 4fang财务软件~~~~~~~~~~~~~ 

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    4Fang在线版介绍
    数据在用户自己计算机上的在线软件
    与现在网上所有的在线软件不同,4Fang在线软件的用户数据是保存在用户本地自己的计算机里的,
    其他的在线软件要求用户把宝贵的数据存放到软件提供商的服务器上。
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    18-11-13 财务软件
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  • 什么是财务软件  

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    财务软件是比较常见的企业管理软件。财务软件主要立足于企业财务帐目,企业资金帐户,企业收支状况等方面的管理,用途明确,使用很简单。财务软件它以图形化的管理界面,提问式的操作导航,打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。
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    18-11-13 财务软件 匿名
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  • 金蝶财务软件的  

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    金蝶财务软件是集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
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    18-11-13 资讯 财务软件
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  • 什么是财务估价? 

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    财务估价是指对一项资产价值的估计。这里的资产可能是金融资产,也可能是实物资产,甚至可能是一个企业。
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    18-11-13 财务
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  • 三亚财务公司哪家最好 

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    你公司是要找财务公司代理业务的吗?还是想要咨询一些财务方面的资讯?如果是找代理的话你可选择三亚金万诚,代理执照或是税务都有经验,或是咨询一些会计方面的信息也可以。
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    18-11-11 财务
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  • 体育财务管理的要求是什么 

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    体育管理(Sports management)是体育领域里的管理活动,具有管理的基本含义、特征和性质,主要应用于体育产业管理中。
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    18-11-11 财务 匿名
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  • 财务公司使用什么财务软件比较,请指教 

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    目前财务软件主要有:用友、金蝶、管家婆。
    关键是根据企业的需求决定用啥软件。
    1、若是单一企业,就用单一的电算软件,若涉及物流就的选择解决物流和会计点算的软件,但都是单机版软件,用友、金蝶、管家婆软件均能胜任。
    2、若是集团化核算有涉及物流的就要选择ERP软件,目前管家婆在物流仓储管理、成本核算、往来核算、生产制造这块做成比较成熟。
    3、既然软件都差不多,关键就看售后服务与技术支持谁做得好一些。
    4、管家婆的价格比较经济实惠。
    中小企业一般比较在乎信息化投入的价格,管家婆软件价格相对较低、性价比较高,比如升级免费,老板的查询站点随便加
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    18-11-11 财务软件 匿名
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  • 财务内部审计工作的职责及财务主管会计的职责是什么? 

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    内审,职能是“审”,是对财务等的工作进行审查核实,发表意见,供相关部门改正,从而提高各方面的合规合法性,防范舞弊,加强内部控制,提高绩效。
    而财务主管,是主管财务的,管理企业资金的筹集与运用。现在很多企业财务与会计没有分家,财务主管更多的职能是管理日常会计处理工作,设立内部会计制度,管理从编制记账凭证、登账到编制会计报表的全过程。
    具体账务处理,是会计做的。但是,由于各种局限性,可能做得并不正确。内审在查账时需要指出,供相关人员改正的。
    参考:
    企业内部审计工作的目标与发展趋向:
    (1)堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护企业财产完整,是内部控制所要达到的基本目标,同时这也是内部审计机构的基本职责。通过对企业经济业务活动的内部审计,防微杜渐,及时发现管理中存在的漏洞和违法、违章的苗头,就是内部审计人员在日常内部审计工作中的重点。
    (2)规范企业会计行为,保证会计资料真实完整,提高会计信息质量,确保国家有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行,是内部控制的又一基本目标。内部审计在保证内部控制达到这一目标上是责无旁贷。企业内部财务审计是内审的基本内容之一,内审是对企业会计资料真实完整的再监督。
    (3)根据企业的发展目标,在切实提高传统的财务审计质量并改进完善企业各项会计管理基础工作的前提下,将审计工作的重心转移到内控制度与经济效益审计范畴,为宏观管理服务。促进内部审计的职能由单一的监督职能向监督、管理与服务多种职能转变,以适应现代企业发展的要求。内部审计的根本目的是改善经营管理-提高经济效益。
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    18-11-11 会计 工作 财务
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  • 财务杠杠在财务管理中运用目的和意义 

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    财务杠杆的概念:财务杠杆又叫筹资杠杆或融资杠杆,它是指由于固定债务利息和优先股股利的存在而导致普通股每股利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。

    财务杠杆系数(DFL)=普通股每股收益变动率/息税前利润变动率。无论企业营业利润多少,债务利息和优先股的股利都是固定不变的。当息税前利润增大时,每一元盈余所负担的固定财务费用就会相对减少,这能给普通股股东带来更多的盈余。这种债务对投资者收益的影响,称为财务杠杆,财务杠杆影响的是企业的息税后利润而不是息税前利润。
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  • 博硕财务软件怎么样 

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    楼主的问题很有意思。首先,财务软件是需要人去录入审核的,没有人去操作,它自己生成不了报表。财务软件比手工好的地方就是,你录入分录只要能保存,试算表一定是平衡的,但是你录入的科目是否正确,分录是否准确还是需要人核对。其次,大型的公司企业,会计分类会很细,有出纳,应收,应付,成本,总账,税务等等各个小分工。在一个完善严谨的财务系统里,每个分工的人,只能操作自己这一小块的软件操作。比如应收,只能确认收入开票之类的,成本,只能根据仓库货物进出。汇总到最后去核对应收确认的收入,和成本确认的成本是否吻合匹配,收入和税金是否匹配就是总账的事了。总账要负责所有模块系统的凭证复核,是一个比较高端的财务职位
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  • 有财务软件证书吗 

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    有的,《企业管理信息化应用师》国家认证的,可以在人才交流中心查到的证书。有初级,中级,高级是三个级别的。是关于用友财务软件操作的认证证书。现在大家去应聘的时候,有这个证书的话,是对自己技能的一个体现。说明你熟练操作软件是得到国家认证的。不是空口说的。增加你的加薪机会。我们前不久就组织的培训,有用户考过,就因此涨了工资,很高兴的。大家可以自己查
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    18-11-10 财务软件 匿名
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  • “财务总监”英语怎么说? 

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    财务总监 
    CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。 
    在一个大型公司运作中,CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国,优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。 
    公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。
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    18-11-10 财务 英语 商业
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  • 年终财务报表怎么写? 

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    你所的是财务情况说明书吧! 
     财务情况说明书的内容 
    财务情况说明书是编表人对企业财务状况所做的简明扼要的说明,通常包括以下几个方面的内容: 
      
    企业生产经营的基本情况 
    把企业的经营情况做一下解释,包括这个企业的主营业务范围及经营情况;按销售额排列公司在本行业的地位;主要商品占销售市场的百分比;公司员工数量和专业素质及培养提高的目标;经营中出现的问题与困难以及解决方案;公司经营环境情况,如采购环境、生产环境和销售环境的变化;新年度的业务发展计划,如生产经营的总目标及措施、配套资金的筹措计划、新产品的开发计划等。 
      
    企业利润实现和分配情况 
    在利润和利润分配表中,虽然利润的实现情况都有,但可能有人还是看不懂表,而愿意看财务情况说明书,因此需要编表人把本年度企业盈利情况和利润分配情况,简单做一下说明。 
      
    企业资金的增减和周转状况 
    在资金增减和周转状况这部分中,公司要说明:本年度内公司各项资产负债、所有者权益、利润构成等项目的增减情况及其原因;存货、应收账款、流动资产、总资产等资产的周转率等。 
    通过以上几个方面的内容介绍可以发现,财务情况说明书实际上就是用简明扼要的语言,把公司基本的财务情况做一个简单的说明。 
      
    范例 
       
           ××鞋业股份有限公司年度财务情况说明书 
     
      我公司是19××年投资30万美元从×国引进一条高档运动鞋生产线发展的企业。经过6年的不懈努力,现有资产已经比初创时期增加9倍多。特别是199×年,由于公司按董事会的要求实现了“内抓管理,外抓市场,把产品推向国际市场,扩大出口,创汇×××万美元”的目标,全年利税总额已比上年增长6.8倍,从而使公司得到了突破性的超常发展。 
     
      (一)生产经常情况 
     
      199×年,公司共生产各种高档运动鞋××万双,比上年增产××万双,增长6.4倍;生产旅游鞋××万双,比上年增产××万双,增长6.6倍;产品销售收入达到××××万元,比上年增长8.6倍;出口创汇×××万美元,比上年增长8.2倍;实现利税×××万元,比上年净增×××万元,增长6.8倍。 
     
      (二)盈利及利润分析情况 
     
      本年,公司利润总额为×××万元,可分配利润为×××万元。其中: 
     
      1.应交所得税×××万元,比上年增加××万元,增长×××%,占可分配利润的××%。 
     
      2.提取法定盈余公积××万元,比上年增加××万元,增长×××%,占可分析利润的××%。 
     
      3.提取公益金××万元,比上年增加××万元,增长×××%,占可分配利润的××%。 
     
      4.分配优先股利××万元,比上年增加××万元,增长×××%,占可分配利润的××%: 
     
      5.按董事会决定,提取任意公积金××万元,比上年增加××万元,增长×××%,占可分配利润的××%。 
     
      6.分配普通股股利×××万元,比上年增加××万元,增长×××%,占可分配利润的××%。  
     
      7.未分配利润×××万元,比上年增加××万元,增长×××%,占可分配利润的××%。 
     
      (三)资金周转情况 
     
      截至本年末,公司流动资产总额为××××万元,减去流动负债××××万元之后,营运资金为××××万元,比上年增加×××万元,增长561%。由于本年公司营运资金猛增,企业的偿债能力和获利能力也大为增强。据计算,年末公司的流动比率已由上年的1:2.1上升到1:2.5;速动比率则由上年的1:1.1,上升到1:1.3这表明企业偿还短期债务的能力很强,但同时也表明资金占用数额较大,流动资产周转速度相对减慢。本年我公司的资本金利润率为27.4%,比上年提高6.3个百分点;销售利税率为46.1%,比上年提高6.1个百分点;成本费用利润率为37.3%,比上年提高6.6个百分点。 
     
      (四)股本结构及其变动情况 
     
      截至年末,公司股本为×××万元,比上年同期增加×××万元,增长573%。其中,优先股×××万元,其比重由上年的29%降至×%;普遍股×××万元,其比重则由上年的71%升至78%。 
     
      (五)主要税费的交纳情况  
     
      本年,公司按照税法规定共交纳税费×××万元,比上年增加×××万元,增长×××%。其中,所得税×××万元,比上年增加×××万元,增长×××%。其他如工商统一税、城市维护建设费等也都按期交纳,没有少纳、迟纳现象。 
     
      本年,公司之所以能获得如此高额的经济效益,主要是由于: 
     
      1.描准国外市场需要,以国际名牌运动鞋、旅游鞋为样板,生产质优价廉的名牌高档产品,以优取胜。几年来,由于公司按国际畅销的两种名牌鞋的要求制定质量标准,用高科技、新样式指导生产流程,用超世界名牌的标准来制定质量管理细则,精益求精,严把质量关,几年来产品一直畅销不衰,并赢得了信誉,在港台和东南亚、韩国、新西兰、澳大利亚等国家和地区很受欢迎。 
     
      2.在六年的生产经营实践中,我们培植树立了这样一种企业精神:人要有追求卓越的精神,产品要在国际市场上有名气。为塑造这种精神,公司着力在培育企业的激励机制方面下功夫,形成了“目标激励、荣誉激励、利润激励、行为激励四结合”的机制,从而为企业追踪世界一流水平打下了坚实的基础。 
     
                              ××鞋业股份有限公司 
     
                                199×年×月×日
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  • 求财务名词解释?  

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    财务释义:
    1.管理、经营和核算钱财的业务 2.负责经管钱财和核算的人员
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    18-11-09 财务 外语
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