• 建行会计管理人员如何与柜员进行有效沟通

    建行会计管理人员如何与柜员进行有效沟通,方法有哪几点?
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  • 会计管理人员如何与柜员进行有效沟通

    会计管理人员如何与柜员进行有效沟通
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  • 论文酒店基层管理人员如何与员工进行沟通

    帮我写一篇论文:结合实际谈谈酒店基层管理人员如何与员工有效地沟通,字数在2000字以上.
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  • 题目管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家这样才能与组织成员进行有效的沟通并实施有效的管理是否正确

    题目管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家这样才能与组织成员进行有效的沟通并实施有效的管理是否正确
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  • 驻外机构管理制度

    作为公司的销售部门的分支机构,如何对其进行监管以及有效的沟通?如何拟写其管理制度?清各位大侠帮帮忙.很急,谢谢!
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  • 应收账款会计收入如何

    和客户进行有效的沟通,促进逾期货款的早日回收.3.处理与诉讼相关的事宜,协助律师准备诉讼材料.4.为应收账款的管理献计献策,跟踪应收账款政策的执行情况.5.管理客户信息,保管客户资料.6.维护SAP中的客户信息.7.核算应收账款,坏账准备和索赔.8.其他临时安排的任务.9.至少3年以上应收账款管理经验(有贸易公司工作经验优先).10.良好的沟通能力.11.会计专业背景,持会计上岗证...
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  • 面试销售主管时的注意事项

    最近我想找份销售主管的工作,不知道哪位有面试时的人事经理问答题,如:如何跟商场管理人员沟通?商场要求商家货品全部5折销售,而我们公司做5折销售面临亏损,作为销售主管你如何和商场沟通?列举几个你认为有效的促销方案?
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  • 浅谈企业2010管理中的沟通是什么

    2沟通能使决策更加正确,科学,合理 在管理过程中,经常有或大或小的各种决策需要定夺或确定方向.沟通有助于改进决策.领导者可以从企业内部的沟通中获取大景的信息情报来提升判断力,然后进行决策.下属人员也可以主动与上级管理人员沟通,提出自己的建议,供领导者作出决策时参考.企业内部的沟通为领导者,各个部门和人员进行决策提供了信息,增强了判断能力,使决策更加正确,科学,合理. 1.3沟通促使企业员工协调有效...
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  • 如何浅谈会计国际化

    会计管理机构设置,会计机构和人员管理模式,民间会计组织设置与运行模式,特别是积积参加国际性会计组织等;③会计惯例国际化,包括会计教育目标的定位,专业层次的设置,课程体系的编排,教育管理模式等趋同国际惯例;④执业会计惯例国际化,包括注册执业人员的认定,考核方法,机构的审批,民间审计的运作和监管模式等趋同国际惯例;⑤会计实务国际化即企业在经营管理过程中,积积引用国际上通用的先进会计思想,管理...
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  • [翻译秀场]急求论文摘要翻译!!!谢谢哪位大侠为我翻译

    ①[中文摘要] 二十一世纪是经济本土化的时代,跨国经营将成为各国企业常用的经营方式.企业跨国经营必然要面对和处理交叉文化(cross-culture)问题.如何面对交叉文化和处理文化冲突是影响跨国企业管理效果和经营成败的重要因素之一.解决文化冲突的最有效方法之一是管理人员的本土化,即跨国公司的国外子公司的经营管理人员,尤其是中高级管理人员,关键技术人员等主要由所在国当地人员担任...
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  • 论如何加强企业集团资金管理

    管理方法的有效载体,也是实施资金集中管理和有效监督控制的必然选择。财务管理软件的推广使用,不单纯是推广软件本身,更重要的是推广一种科学、先进的管理理念、管理方法和管理技术。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合,即财务和业务的一体化。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理...
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  • 销售管理难题如何用客户关系管理解决

    手提电脑价格昂贵且维护困难,同时携带不方便,如何普及销售终端的办公自动化? 系统能不能在PC/PDA/手机上同时运行呢? 系统能不能支持有线/无线/短信,多种通讯方式呢? 如果销售人员离开公司,相关客户信息如何保留?销售人员的客户资料,相应权限应该如何分配和管理呢? 这些问题一直以来都困扰着企业的发展!但是现在,由于客户关系管理理念的深入发展!继承这一西乡的客户关系管理系统应运而生...
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  • 如何管控离职下的项目风险

    管理和控制,但是半年后却出现了如下问题: 项目边界无休止蔓延,客户频繁提出新需求,却一直说是在需求调研阶段提出。并不对项目进行验收。 无奈之下,与客户协商只解决新需求中的部分内容,客户才勉强同意。 人员离职或项目过程中人员的任何意外情况都是项目实施初期需要识别的一项风险,但是在风险识别后,各位如何针对上述情况展开有效的客户可认可的管理控制手段的呢,请指导。
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  • 如何建立完善的国内银行绩效考核的体系

    有效降低。国内银行的人员根据自身情况多劳多得,在降低人工成本的情况下增加净利润收益。 绩效模式的运用,帮助管理人员在决策过程中运用两条基本财务原则:第一条原则,任何公司的财务指标必须是最大限度地增加股东财富;第二条原则,一个公司的价值取决于投资者对利润是超出还是低于资本成本的预期程度。 在华恒智信顾问团与该国内银行人员的共同努力下,为该国内银行引入的 绩效考核,大大提高了行长等国内银行高管人员...
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  • 《人力资源管理》案例分析题求解

    工商专业和非工商专业的毕业生均可报名;第二:培训部必须马上着手对2003年招收的新员工进行基础管理课程的培训.他说:"新员工大学毕业后,直接来我公司工作.虽然已接受了一系列培训,但都是些工具和方法,诸如决策,领导沟通技能,时间管理以及如何面对压力环境等.仅这些零碎知识还不足以使他们成为有效的管理人员.他们需要的是一些系统的基础课程.能使他们熟悉一般的管理领域...
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  • 长沙 急聘会计证教师

    会计从业证教师(5人)1,对会计从业资格证教学有丰富的经验,熟悉相关会计业务和财经法规;2,善于组织课堂教学,受学生欢迎;授课思路清晰,正确,声音洪亮,对学员耐心辅导,与 学员能进行良好的沟通;3,熟悉考试要求,授课紧扣考试要点;善于调动课堂气氛,有团队合作精神;掌握有效的教 学方法;4,有成功教学实践者优先.上课时间:晚上或双休,专兼职都可以.注:以上人员会计专业毕业,有会计...
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  • 网动Active Office系统 在安邦保险中的应用(转载)

    沟通的工具即时通讯要求所有员工实时在线,人员间可以随时沟通,能方便的查找到组织机构下的人员,可进行语音,视频,文字,程序共享等多种沟通,也成为会议通知的有效途径.网络不同 通讯同步 安邦保险在全国各地共37个分支机构,网络结构复杂,有电信用户,网通用户以及VPN专网用户等,系统平台的搭建要能够实现不同网络间实时快速的沟通. 网络架构为三级架构实现从总部——省级机构——省级以下机构的实时沟通,分级管理...
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  • 关于提高企业行政管理效率的思考

    通过控制保证任务按照既定计划执行,通过控制来判断企业的行政管理工作是否合理,是否还有改进之处,从而增强行政工作的有效性及合理性.确立正确引导,准确评价与适当奖励相结合的激励机制.企业行政管理的最佳化实现,在很大程度上取决于被管理者的积极有效的配合和实施.因此,对人的管理是现代企业行政管理的核心,而建立科学的激励机制是有效实施对人的管理的重要保障...
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  • 散漫成性的队伍要怎么带?

    与部门经理进行正式和非正式的沟通。通过非正式沟通,了解他的一些个人情况,表达你对他的关注和关心,营造亲情的氛围。通过正式沟通,了解他当前工作中存 在的难点和工作开展过程中所碰上的阻力,在深入探讨的基础上逐步形成共识和制定有效措施来突破。此外还能帮助你判断他是否对团队有用; 3. 在充分掌握中层和基层人员的品性、工作能力、解决问题的能力等基础上,将中层人员进行...
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