• 中国出口企业面临困境的原因是什么如何摆脱当前的困境

    中国出口企业面临困境的原因是什么如何摆脱当前的困境
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  • 企业应如何面对出口信贷面临的困境实例

    企业应如何面对出口信贷面临的困境实例
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  • 房地产企业的生存与发展

    当前国内房地产市场价格下降,销路萎缩对房地产企业有哪些方面的影响?房地产企业应如何应对当前局面,摆脱困境,求得生存与发展?
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  • LED产业现倒闭潮,传统企业如何借助互联网转型

    企业运转的时候,倒闭是必然现象。所以提高企业竞争力的最根本原因是提高利润,降低成本。对于很多传统企业来讲,减产企业营销成本,提高利润是增强竞争力的有效途径。在当前的经济环境下,传统企业借助互联网低成本营销,是迅速走困境的一个有效手段。 全国首个MINI MBA互联网高级研修班在这种严峻的经济形势下,应运开班,旨在帮助那些在传统行业面临瓶颈,想借助互联网实现转型突破的企业以及正在发展中的电子商务企业...
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  • 旱灾家具材料断缺,二手家具再利用成关注热点

    竹材应用的最,新技术促进以竹代木提升竹产业向绿色环保生态产业方向转型目前中国竹代木,技术在建材业家具用品制造业等领域的应用居世界前列竹材本身的生长周期短循环快在国际提倡发展非木质材料的潮,流中竹材是家居材料的最佳选择之一环境友好型竹材以其较佳的尺寸稳定性和较高强度的特,点广泛用于家具地板制造和室外用材已经具有较好的市场另外升级生产工艺提高企业生产的节约与,环保能力是家具企业...
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  • 学者撰文称劳动力廉价实为中国经济最大软肋

    如果我们把"中国制造"的前途寄托在压缩劳动者的生存权利上,则永远走不出不得不依赖出口的周期律和恶性循环.中国经济需要的是理顺扭曲的分配制度,提升居民的消费能力.从整个经济循环的周期而论,如果居民消费能力高,企业的利润没有过度压榨工人的收入,即使面临外在的危机,中小企业也不会像今天如此不堪一击.因此,不是因为工资高而导致中小企业的困境,而恰恰是工资太低才导致在外需不振的情况下,内需无法激活...
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  • 中国家具业破茧升级 资本化运作融资上市

    企业.但是,就中国目前家具产业的发展来看,中国家具行业虽然牌子众多,但能在消费者心中形成明确形象的品牌很少,在生产和销售过程中,重视具有自主知识产权的品牌内涵的塑造企业,在行业内刚刚开始起步;在企业管理过程中,不少企业还缺少现代化的管理模式,都是老板说了算.同时,中国家具行业的抄袭成分多,原创设计成分少,具有原创独特风格的家具不多,这也成为行业发展的制肘,使得中国...
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  • 08年中国救了世界一次,17年将会如何呢?

    以在下愚见。面临当前困境,政府以及企业应该这样做:1.政府因该更有针对性的更精准的对经济进行小规模的刺激。2.政府应该采取灵活的财税政策。也就是要积极促进产业调整。3.对于货币政策当以稳定为主。4.对于企业应加强自身科技竞争力,加强核心产业竞争能力,先争取在经济寒流中活下来。 总之,就一点。上次我们在经济危机中救了整个世界,这次,只要我们坚持住,这个世界还是会迫切需要中国的。中国...
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  • 08年中国救了世界一次,17年将会如何呢?

    以在下愚见。面临当前困境,政府以及企业应该这样做:1.政府因该更有针对性的更精准的对经济进行小规模的刺激。2.政府应该采取灵活的财税政策。也就是要积极促进产业调整。3.对于货币政策当以稳定为主。4.对于企业应加强自身科技竞争力,加强核心产业竞争能力,先争取在经济寒流中活下来。 总之,就一点。上次我们在经济危机中救了整个世界,这次,只要我们坚持住,这个世界还是会迫切需要中国的。中国...
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  • 中国企业走出去为什么才是生存之道

    首先经济危机以来传统的发达市场,发达国家的企业,确实是受到重创,这对中国企业来讲是一个特别好的机会。从资金实力来看,中国企业不差钱,他们要出去搞兼并收购,国家无论从资金上、政策上都会给予支持,这在外国企业是没有的,也是中国企业目前的优势。 其次,中国本身是一个非常大的市场,以前我们走出去或者寻求合作的时候,对方不一定有兴趣,但是现在我们把海外市场、中国市场统筹来看,中国企业...
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  • 中国液晶面板业遭隐患缠绕不?

    困境."中国彩电业的唯一发展之路是在国家的支持下获取关键技术,并让企业持续地拥有技术创新能力,构建出完善的工业创新体系."隐患二:担忧重复建设 除了已经获批的3个项目,目前筹划建设的7.5代线以上的工厂仍有5条,总共可产近亿片面板.全国政协委员,中国科学院院士欧阳钟灿表示,若干年后国内市场现液晶面板生产线产能过剩的局面将会愈加严重...
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  • 中国如何破解当前及南海的战略困局

    二、加快航空母舰的建造南海诸国之所以敢对中国挑战或向华侨下毒手,中国在国际社会的政治孤立是主因,但中国没有航空母舰却是直接的原因。远洋作战,没有飞机起降的平台,这战争怎么打。如果中国有四艘航空母舰,在南海放它二个航母编队,南海会平静很多。 三、开展对南海诸国的分化瓦解工作南海诸国为了在南海对付中国现在抱成一团,但这世界任何结盟都不可能没有裂缝。找到裂缝将之分化瓦解,就可以减轻中国...
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  • 中国如何破解当前及南海的战略困局

    南海诸国之所以敢对中国挑战或向华侨下毒手,中国在国际社会的政治孤立是主因,但中国没有航空母舰却是直接的原因.远洋作战,没有飞机起降的平台,这战争怎么打.如果中国有四艘航空母舰,在南海放它二个航母编队,南海会平静很多. 三,开展对南海诸国的分化瓦解工作 南海诸国为了在南海对付中国现在抱成一团,但这世界任何结盟都不可能没有裂缝.找到裂缝将之分化瓦解,就可以减轻中国军事,外交行动的许多压力...
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  • 卅国际举办国际峰会教您如何解决企业传承难题

    中国经济结构也面临一系列调整,中国家族企业也接受着来自各方的考验,如何顺利完成企业接班人,成为行业顶尖企业,促进强国强企目标的达成成为所有家族企业首要解决的问题。 在成功与失败之间,往往只是一线之隔。无论是顶尖的跨国家族企业还是小有名气的本土家族企业,在遇到企业接班人问题时,批判标准只有一个,关键因素却不尽相同。 有很多的企业,总是拿“人”来说“事儿”。而类似于沃尔玛家族、福特兄弟和魏氏企业...
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  • 钢铁电商网站当下要做的事如何培养钢贸商的互联网意识

    摆脱经营困境,度过行业严冬。然而,十电九亏的窘境似乎暗示着钢铁电商前面的路还很漫长,且坎坷不平。 我国钢铁行业当前的主要问题是产能过剩。可见,将有不少钢铁电商平台面临淘汰出局的考验。不过,毫无疑问的是,以传统钢铁贸易商为代表的一方与钢铁电商这一新生力量之间的较量和角逐,将贯穿钢铁电商发展的漫长历程。谁胜谁输,尚难预料。 确实,钢铁电商只是刚刚起步,还面临...
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  • 深圳上员企业基因是如何产生的呢?

    企业的基因突变。 在企业文化建设中,企业基因是企业价值链的部分。按王伟的说法:“企业基因就是企业价值链中的一组可以为企业带来特定产出的价值元素,这些价值元素基于一定的资源基础,如知识、资产或流程。” 对于企业文化咨询来说,企业文化基因决定企业的经营体质与管理素质。健康的基因使得企业领导者即使发生变化,企业也能正常地延续与生存。企业文化也与“生物遗传基因”一样,受企业...
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  • 花瓶协议思考:现代企业如何规避风险?

    困境。 这其中最主要一个因素是企业100%由法人控股,企业发展由企业主一个人说了算,没有经过董事会决议,办事的各种流程缺乏有效的集体决策。现代企业虽然有了董事会,但是对于林明家族成员入股的这些企业来说,其本质依然是一个人管理。这种企业家管理的特色就是依靠企业家自身的魅力和他们决策投资的运气。在福建元盛食品有限公司发展之路中,我们看到了林明也曾经扩大了企业经营品种,而且寻找了新的资本入驻企业...
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  • [理论研讨]我们应该如何才能提高企业经营中的净现创造能力

    企业的现金流量净额占企业的净利润的比例较高,则企业的利润质量较好,因为对净利润中包含的收益已被收回;比例较低,则说明净利润中包含的一些收益没有被收回,利润质量不高。 二、企业如何提高经营性净现金创造能力当前国际国内经济形势还存在许多不确定的因素,中国很多企业,尤其中小企业已经感受到现金流对运营的极大压力,经济危机面前“现金为王”成为企业的共识,现金的动态管理的重要地位更加凸现出来。想要提升企业...
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  • 雅安日报一篇严重失实的报道怎么不见了?

    虽然昊柏现在在国内的生物提取物领域已经占有一席之地,但产品不能仅靠品牌效应,企业只有拥有领先的技术和过硬的质量才能更好地去开拓市场,绝不允许因为任何因素的影响而降低对技术创新和质量的要求. 同时,这场危机也给了我们一个启示,那就是加快速度进行技术研发投入,加大自主品牌产品的出口.我们与太时生物科技有限公司的合作,就是为将来的出口,为将来的海外扩张布局.
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