怎么管理仓库?

怎么管理仓库?
08-12-29  KyuHyun 发布
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    dgsl0631307216

    管理是一门艺术,也是一门技巧,这没有固化的,一成不变的.

    你需要拥有适合你,属于你自己的管理风格.

    只要是你团队里的人,蹦管年龄多大,资格多老,没有按章做事,你就要去动着他...

    带者目标去管理,带着考核去管理,有信心的管理,持尚方宝剑去管理,做出有风格的你

    08-12-29 | 添加评论 | 打赏

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    meilina

    关键是责任心强

    08-12-29 | 添加评论 | 打赏

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    qiuzhiren

    管理是一门艺术,也是一门技巧,这没有固化的,一成不变的.

    你需要拥有适合你,属于你自己的管理风格.

    只要是你团队里的人,蹦管年龄多大,资格多老,没有按章做事,你就要去动着他...

    带者目标去管理,带着考核去管理,有信心的管理,持尚方宝剑去管理,做出有风格的你

    08-12-29 | 添加评论 | 打赏

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    wuya8848

    主要遵循先进先出原则

    08-12-29 | 添加评论 | 打赏

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    L4244

    用仓库管理系统就很方便了

    09-07-01 | 添加评论 | 打赏

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    爱情敌不过金钱

    我们下属单位有7个仓库,分别存放五金、钢材、木材、管材、水泥、服装、器材等物品。管好仓库,重点把好四个环节:
    第一、在仓库设置上,必须分别设立办公室、库房,领料人员在进办公室办理领料手续,只能库管员进库房取出物品,到办公室交接。这样可以杜绝无关人员随意进出。
    第二、在收发手续上,必须严格登记、签字。要设立《仓库进货登记薄》、《领取物品审批表》、《发放物品登记薄》,这样可以清晰查找仓库存储品种、数量,可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据。
    第三、在定期盘点上,必须做到“三核对”:核对进货单、审批单、发货单。至少每月一次盘点,力争帐物相符(要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理)。
    第四,在统计报告上,不仅要进行月报表,还要有年报表;不仅要报正常收发情况,而且要报突发情况(应急事件、紧急任务)、特殊情况(无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等)。
    这几个环节把好关,存放物品分类放置、摆放整齐,经常向领导汇报工作,和同事们搞好关系,您就会成为优秀管理员!

    09-10-05 | 添加评论 | 打赏

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