哪些人为新西湖发展作出贡献啊?

如题……
尽可能多的帮我列举一下,谢谢啊
资料最好详细一点
5.6之前啊!!!!
很急!!!!
希望大家帮帮忙
09-05-05  匿名提问 发布
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    钱姚南

    杭州三替服务集团有限公司总经理陶晓莺:为创造和谐社会、和谐创业环境,我们企业应该如何做呢?首先要用亲情去关爱职工。在“三替”创业的十余年中,我始终把对职工的关爱放在企业发展的首位。企业老总如果不与职工和谐相处,也就谈不上企业的发展。只有你真心地去爱护职工,职工才会去爱护客户,客户才会认可你的企业,企业才有生存和发展的条件。如每当公司职工结婚,我们公司就会给新人送去一份祝福和礼物;每当职工生日,我们公司当天就会送去生日蛋糕;每当职工或职工家人有重病或办丧事等,我们公司会根据家庭的具体情况给予补助金。其次要培养教育职工。2002年,我公司组建了杭州三替职业技能培训学校,开设了空调修理、花木园艺、家政服务、计算机、外语等培训项目,每年都拿出一部分培训经费,努力为职工提供学习和培训机会,使职工不但学到了知识和技能,也进一步懂得了什么样的人生观、价值观才是正确的。通过培养,广大职工的思想和行动都发生了巨大变化。有的职工被市总工会评为“十佳家政服务职工”、职业道德“十佳”标兵,有的职工被评为“全国优秀家政服务职工”、“全国商业服务明星”等等。我认为,只要我们对职工充满关心和爱护,不断加强对职工的培养教育,职工自然会把这种爱向服务中的客户传递,从而把企业文化和企业精神在工作中很好地传播开去,达到企业与职工、职工与客户间的和谐。
      浙江裕兴不动产经纪有限公司董事长张裕兴:要至爱求真、和谐创业。我认为业主与职工之间并没有什么根本性的区别,他们具有同等的人格权。中国有句俗语:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,人是需要靠别人支撑的。裕兴公司发展到今天,我被国内房产业权威人士称之为”中国房产经纪第一楼”的主人,离不开全体职工的努力。所以,我常怀一颗感恩之心。同时,我深感肩负责任重大,我要带领我的职工办好我们的企业。我要对企业负责,对职工负责,要保护好身边的每一位职工,使他们时时有一种安全感、温暖感。同时也要教育好他们。裕兴的两大功能就是“服务”和“育人”。裕兴要的是善良的聪明人,并最终让他们成为更善良、更聪明的大富人。裕兴倡导的是:“职工一心为公司服务,公司为职工终身着想”的人企观。裕兴公司不属于某个人,而是属于大家,属于社会。裕兴公司以其独特、优秀的企业文化吸引了一批以事业为重、追求人身价值的高层次人才,已形成了强大的凝聚力,这些人已把自己的人生与企业紧紧融合在一起了。可以毫不夸张地说,他们是你无法用高薪从裕兴公司挖走的。这就是裕兴公司的魅力所在,也是裕兴公司核心竞争力之所在。
      杭州杭挂机电有限公司董事长、总经理陈永兴:对和谐创业,我的理解是:企业家与职工是双向的、对应的、协调的、基本利益是一致的,所以,大家应该志同道合,为实现和谐创业共同努力。企业家与职工的关系,是分工协作的关系,而不是主人与雇工的关系。“企”字上面一个人,就是说企业没有“人”,就变成“止”了。所以,企业家要重视职工。我经常在思考三个问题:一是职工跟着你能成长吗?这是指职工的工作能力和思想道德水平能否提高。二是职工跟着你能得到什么?这是指物质利益和精神荣誉等。三是职工跟着你有什么希望?这是指企业发展的前景。只有以人为本,想职工所想,使职工和家人过上幸福的生活,才能激发职工的工作热情,才能把企业办好。当然,作为企业家希望职工一要忠诚、二要敬业、三要感恩。
      浙江民辉商贸发展有限公司总经理张民辉:和谐创业,必须具备和谐政策、和谐环境。我们有幸处在这样一个伟大而美好的时代,如何和谐创业,我的认识是:要有一颗爱心。作为企业家和职工,都要热爱祖国,热爱生活,感恩于伟大的祖国,感恩于伟大的时代。有了一颗爱心,感恩的心,创业才有激情,前进才有动力,工作才有干劲。要处理好两种利益关系,即企业利益和职工利益、眼前利益和长远利益的关系。要实现三个相互,即相互尊重、相互理解、相互关心。要分清四个阶段,即原始积累阶段、前进快跑阶段、调整提升阶段、做强做大阶段。要区分各个阶段,把企业和职工的利益联系在一起。要注意五处留人,即事业留人、愿景留人、感情留人、待遇留人、文化留人。
      美通日用品(杭州)有限公司董事长徐力:企业没有职工,不成企业,职工离开企业,企业无法发展。企业好比土壤,职工好比种子,企业主就是园丁,园丁要为每一粒种子生根发芽、茁壮成长提供必要的条件。所以,我树立了事业留人是根本,企业文化留人是动力的理念并付诸实施。2004年,公司光添置的硬件就有:大学生管理人员宿舍楼、企业阅览室、工会党支部活动室、多媒体教室、多功能娱乐厅、广播台等,企业每月组织丰富多彩的活动。这都是在满足了职工物质生活的基础上,向更高层次的精神生活迈进。我们的企业是一个健康、和谐、文明、活泼的大家庭。
      杭州新亚电感器件有限公司总经理俞鹏飞:企业的发展离不开职工,企业的财富是大家共同创造的。平时,我严格要求自己,平等对待职工,为职工创造良好的工作生活环境。我们公司已有职工被评为“杭州十佳外来青工”,有不少外来青工入了党,成了公司股东,这些都极大地激发了职工的创业激情。只要职工把企业当成人生的舞台,职工与业主相互关心、关爱,就一定能实现和谐创业。
      浙江光学仪器制造有限公司总经理赵德荣:首先,“和谐创业”不光要靠个人的素质,还要靠“体制”来保证。其次,要创造良好的政策、舆论氛围。再次要探索经营成果共享机制。主要是探索分配机制,实行橄榄形的分配方式,用“和谐”来思考、改革和发展企业,企业还应尽到企业的社会责任。
      杭州求是涂料有限公司董事长张扣锁:“和谐创业”不光是企业的事,也是社会的事,和谐创业是社会稳定的需要。企业主要有平常心、关爱心,而不要有贪心。要让职工分享企业利益,职工付出了代价,要多给一点。所以,每逢节日,我就多奖励一些给职工,一个进厂才一年多的职工,我奖励给他一辆轿车,以激发职工的积极性。企业主不能摆老板的架子,要平易近人。当然,和谐创业不是一概而论的,如职工违反规章制度,经教育不改,该处理还是要处理,只有这洋,和谐创业才能向健康的方向发展。
      杭州荣佳建筑工程有限公司总经理李荣亭:和谐创业要有“求信、求实、求新”精神,企业要为职工创造和谐的平台,给予职工施展才华的舞台,需要大家相互理解、相互关心。企业家要给职工创造一个和谐的工作氛围,要维护职工利益,构建和谐的薪酬关系,为职工提供良好的培训机会,促进职工健康发展,在创造财富的同时不忘回报社会,为创造和谐社会尽一份力。反过来,企业家需要的是有社会责任感、有才气、能干的、兢兢业业的职工,他们能为推进和谐创业尽责尽力。
      杭州中宙建工集团有限公司总经理诸跃明:要通过“和谐”来检验、提升企业文化。企业要通过各种方式来加强与职工之间的沟通,在这一点上,我的实践:一是让多数人持股,股份过于集中,不利于和谐创业;二是带好一班人。企业每周召开一次会议,使广大职工有机会了解企业的发展情况;三是每年开展评定优秀职工,以此来激励职工;四是加强与职工家长之间的沟通。因我公司大学生较多,为使其家长了解自己的子女在企业的情况,公司每年都将职工在公司的表现及时向职工家长通报,以此来增进职工与公司之间的感情。

    09-05-05 | 添加评论 | 打赏

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    寒冰宫殿

    呵呵,谢谢你……
    就是稍稍有一点偏题呐

    09-05-05 | 添加评论 | 打赏

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    ghost0504

    杭州三替服务集团有限公司总经理陶晓莺等10位民营企业家以及杭州恒力电机制造有限公司王建强等1 1位职工代表,4 0余位乡镇、街道商会会长、工会主席

    09-05-06 | 添加评论 | 打赏

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