为何建设中国特色社会主义工会理论体系

为何建设中国特色社会主义工会理论体系
08-08-18  匿名提问 发布
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    奶味柠檬

    建设中国特色社会主义工会,是我们从国情出发,顺应历史和时代发展,适应形势和任务要求,不断开创中国工运事业新局面的必由之路,不仅具有重大理论意义,也具备了现实可行性。首先,中国特色社会主义理论的创立尤其是十六大以来党的一系列理论创新成果的产生,为建设中国特色社会主义工会提供了重要的思想指南和理论指导;其次,中国工会80多年的奋斗经验、改革开放近30年的发展历程尤其是党的十六大以来工会理论、体制和工作创新,为建设中国特色社会主义工会奠定了必要条件和实践基础;再次,新世纪新阶段全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的奋斗目标和工会组织面临的国内外环境与肩负的繁重任务,为建设中国特色社会主义工会提出了现实要求和必然选择。当前首先要做的一个方面,就是系统总结新时期工会工作的经验,认真探索新时期工会工作的理论,深入探讨建设中国特色社会主义工会所涉及的理论和实践问题,进一步全面科学回答“建设什么样的工会、怎样建设工会”的重大问题。

    08-08-19 | 添加评论 | 打赏

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    cgfsfs

    全面准确地理解邓小平建设有中国特色社会主义理论
    邵华泽  
    (人民日报社社长邵华泽)
      邓小平同志建设有中国特色社会主义理论是当代中国的马克思主义,是我们党宝贵的理论财富,也是社会
    主义事业取得胜利的根本指导思想。党的十四大确定了用这一科学理论武装全党的战略任务,十四大以后,以
    江泽民同志为核心的党中央采取了一系列重大步骤,领导和推动全党认真学习、研究、宣传、贯彻邓小平建设
    有中国特色社会主义理论。人民日报按照中央的要求,不断加强这方面的学习和宣传,为贯彻落实用邓小平建
    设有中国特色社会主义理论武装全党的战略任务,履行了党中央机关报应尽的责任。
      为什么要强调学习理论要在全面、准确上下功夫?我认为,全面、准确地理解和掌握邓小平同志建设有中
    国特色社会主义理论,是提高我们自身思想理论素质的需要,是搞好人民日报宣传工作的需要,是推进人民日
    报社全面建设的需要。总而言之,是贯彻这一科学理论的客观要求,是对这一科学理论保持坚定性最重要的标
    志之一。纵观马克思主义一百多年的发展史,科学的理论产生以后,要用这种理论指导实践,使精神力量变成
    强大的物质力量,最大限度地发挥科学理论的作用,我认为有三个重要的环节:
      第一,对科学理论要有坚定的信念。我们要坚信真理,坚持真理。如果实践已经证明一个理论是正确的,
    是符合社会发展规律,符合广大人民群众利益的,我们对这样的理论就要坚信不疑,坚定不移,作为自己崇高
    的信仰,为这一理论的实现去奋斗。不仅自身这样做,而且要努力去宣传这一理论,动员和组织周围的人去了
    解、信仰、实践这一理论。与此相联系,任何一种科学理论都是在斗争中产生和发展的,它都会受到各种各样
    的错误思潮、错误理论的干扰。坚定性应表现为对各种错误思潮、错理论自觉地进行抵制,不受其干扰,能够
    辨别,在任何情况下都不动摇。不仅在科学理论处于辉煌、在实践中获得胜利、事业处于高潮的时候是这样,
    而且在这一理论由于种种客观或主观的原因在实践中遭受挫折、事业处于低潮的时候也能够坚持这一理论。在
    坚持这一理论过程中即使个人利益受到损害,革命年代则可能面临个人生命危险的时候,仍能始终不渝地坚持
    这一理论。夏明翰同志有一首诗:“砍头不要紧,只要主义真,杀了夏明翰,还有后来人。”“主义真”,就
    是信仰马克思主义,信仰共产主义,连杀头也不怕,这是对科学理论的坚定性的典范。
      第二,对科学的理论要全面、准确地理解和把握。不仅要了解它的词句,更重要的是了解它的实质;不仅
    要了解理论的内容,而且要了解产生这一理论的历史背景;不仅要了解这一理论的各个部分的内容,而且要了
    解其中的内在联系;不仅要了解这一理论的基本观点,而且要了解这一理论在实践运用中必须具有的一些条件
    。对科学理论全面、准确地理解和掌握,是实现这一理论的中心环节。因为只有全面、准确理解和掌握,才能
    使这一理论同实际很好地结合起来,有效地指导改造世界的实践。如果对理论自身没有很好地理解和掌握,对
    理论的坚定性就会带有某种盲目性。一个党是如此,一级组织是如此,一个人也是如此。有了正确的、科学的
    理论,如果我们广大党员干部,特别是党员领导干部没能很好地学习,没能全面、准确地理解,那是难以很好
    地用这一理论来指导实践的,科学理论自身也很难发挥它动员群众,改造世界的作用。
      第三,对科学的理论要结合实际加以贯彻。要坚持理论与实际的结合,坚持实事求是,根据具体的环境,
    根据不同的时间、地点和条件来加以运用,使科学理论成为指导实践的思想武器。创造理论、学习理论的目的
    全在于指导实践,推动社会前进,实现广大人民群众的利益。不指导实践,理论就没有任何意义。
      科学理论转化为物质力量的三个环节互为因果,缺一不可。坚定性是前提,全面、准确理解和掌握理论是
    中心环节,理论与实际相结合是关键。如果对科学理论不是全面、准确地理解和掌握,坚定性不可能落到实处
    ,联系实际运用也会走样。历史地看,对马克思主义存在着一个能否全面、准确地理解和掌握的问题,对列宁
    主义有这样一个问题,对毛泽东思想也有这样一个问题,我想,对邓小平建设有中国特色社会主义理论,同样
    有一个如何全面、准确地理解与把握的问题。
      党的十一届三中全会之后,邓小平建设有中国特色社会主义理论的形成和发展,这一理论所产生的巨大威
    力,它在中国改革开放和社会主义现代化建设事业中所发挥的巨大作用,已被实践所证实,这是毫无疑问的。
    在对邓小平建设有中国特色社会主义理论的评价上,我们党有着高度一致的共识,全党都认为必须用这一科学
    理论来指导我们建设有中国特色的社会主义,中国才能富强,才有希望。对邓小平建设有中国特色社会主义理
    论在中国建设中的指导作用,国外凡是不带偏见的人也都承认,尽管有些是不得不承认。正是坚持邓小平建设
    有中国特色社会主义理论,我们国家取得了举世瞩目的伟大成就。现在的问题是如何继续深入地学习这一理论
    ,全面、准确地理解和掌握这一理论的科学体系,并且继续在实践中坚定不移地去贯彻和运用,争取建设有中
    国特色社会主义事业的更大胜利。
      强调要全面、准确地理解和掌握邓小平建设有中国特色社会主义理论,需要我们在学习上下苦功夫,不能
    浅尝辄止。邓小平建设有中国特色社会主义理论是一个科学体系,它本身有着深刻的理论内涵,有着严密的逻
    辑联系,不能只了解某些词句,只引用片言只语,就认为理解了掌握了。应该说,十一届三中全会以来我们党
    在这个方面做得是好的,经验是很丰富的,但是不可否认也有某些教训。我们要实事求是地回顾总结我们的过
    去。有些工作上的失误是有多种原因的,其中重要原因之一是全面、准确理解和掌握邓小平建设有中国特色社
    会主义理论不够。比如邓小平对“两手抓,两手都要硬”有一系列的论述,有一整套的思想,可我们在实践中
    就曾多次出现一手硬、一手软的教训。邓小平说过:“发展是硬道理”,大家都拥护,不发展就不叫社会主义
    ,发展太慢也不叫社会主义。不加快发展,就不能显示出社会主义制度的生命力和优越性,所以我们坚持以经
    济建设为中心不动摇,要排除各种干扰,一心一意搞建设。但对“发展是硬道理”这一观点如何全面准确理解
    ,很有学问,比如,发展什么?先发展什么,后发展什么?发展的重点放在哪里?发展需要什么条件,发展速
    度如何恰当掌握?经济发展与科技、文化、教育的发展是什么关系,如何处理好?物质文明的发展与精神文明
    的发展如何协调?等等,都要作全面、准确的理解。发展速度要重视,能快尽量快,但也不能只凭主观愿望和
    热情。一个地区的发展速度究竟能多快,同全局有联系,同本地的经济基础、资金、资源、教育文化水平、人
    才状况、人口素质等有联系,同外部环境有联系,要通盘考虑。如其不然,一哄而起,不顾客观实际去攀比速
    度,其结果只能是适得其反。科学理论本身要求我们全面、准确地理解和掌握,这一点非常重要。全面准确地
    理解掌握科学理论很不容易,学习、理解、运用都是一个过程,但作为一个真正的马克思主义者,一个科学社
    会主义者,应该努力去做,力求避免片面性。
      原因之二,人的认识容易产生主观片面性。第一,一个很重要的问题,我们自己的思想方法是不是科学?
    如果思想方法具有科学性,考虑问题很全面,那就有助于全面、准确地理解和掌握科学理论。如果一个人思想
    方法存在主观片面性,考虑问题偏,易走极端,那对全面理解科学理论就有影响。所以,要以正确的思想方法
    去对待和学习理论,要学会运用马克思主义的唯物辩证法。第二,学理论还受到自身理论水平的制约。全面准
    确地理解科学理论,需要有一定的理论基础。如果理论功底不扎实,学习运用理论的时候就有可能抓住一点、
    难及其他。第三,丰富的知识是全面、准确掌握理论的一个重要条件。如理解邓小平关于现代化建设的理论,
    需要对经济、科学技术等各方面的知识有一定的了解。如果起码的知识都不懂,那是很难全面、准确理解的。
    第四,学理论还受自己所处地位的制约。站在局部看问题和站在全局看问题是不一样的。科学理论反映的是全
    局,是反映事物本质和发展规律性的东西,只有把握全局,才能理解其中的科学结论。全局包括时间和空间两
    个方面:空间,也就是站在全局的高度,站在最广大人民群众利益和国家利益的高度看问题;时间,也就是以
    发展的观点看问题,以历史的眼光看问题,把事情放到历史的长河中去对待,着眼于未来。概括起来,就是站
    得高、看得远。在学习邓小平建设有中国特色社会主义理论时,如果不站在全局的高度,不把局部和全局有机
    地结合起来,不从自己所处局部利益的局限中跳出来,是很难全面、准确地理解和掌握这一科学理论的。任何
    人都是在一定的社会环境中生存,都参与一定的社会实践,从事一定的工作或者担负着一定的领导职务。这本
    身既是优势,有时也容易造成看问题的一定的局限性。如果我们不是从全局出发,而只是从自己所处的局部出
    发,那么原来从实际中得来的认识和真知反而有可能妨碍对科学理论全面、准确地理解和掌握。反之,如果从
    全局出发,并能够结合实际,那么就能做到比较全面、准确地理解和把握科学理论。要处理好全局和局部这一
    对矛盾,不是简单地抛开局部去讲全局,而是要学会把全局和局部结合起来,把理论同具体实际结合起来。
      原因之三,物质利益因素对全面、准确地理解和运用科学理论的影响越来越不容忽视。这是社会主义市场
    经济条件下出现的一种现象。利益调整是市场经济带来的新问题。从个人讲,合理合法的利益受政策和法律的
    保护,地方以及部门的合理利益也同样受保护。但是有一条,如果仅仅从个人或局部利益出发,把个人利益,
    局部利益放在第一位,那是很难掌握科学理论的精神实质的。一味受个人或局部利益驱使,会自觉不自觉地做
    出与科学理论背道而驰的事情。这也就是正确的理论及其用这一理论为指导制定的党的路线、方针、政策,在
    有些地方得不到顺利贯彻落实的重要原因之一。对此,我们要有足够的认识。
      原因之四,正确的理论依然会在现实社会条件下受到错误思潮、错误理论的影响和干扰,我们的责任是努
    力排除各种干扰。错误的思潮、错误的理论是客观存在的,有些人甚至会抓住邓小平同志著作中的某些词句做
    文章,断章取义,搞实用主义,并以此来反对正确坚持科学理论的同志。海外的舆论有时采取更恶劣的手法,
    混淆视听,造谣生事。如果自身没有全面、准确地理解和掌握邓小平建设有中国特色社会主义理论,就难以辨
    别,甚至有可能受其影响。
      怎样才能做到全面、准确地理解和掌握邓小平建设有中国特色社会主义理论?
      首先要读原著。理论表现在科学著作中。对《邓选》一、二、三卷要认真研读,这是最基本的。大家有一
    个深切的体会,就是“读原著,取真经”。学《纲要》,有助于读原著。第一,它忠实于原著;第二,它有助
    于理解原著。忠实于原著是指《纲要》大部分引用《邓选》原著内容,有些打引号,有些没有打引号;有助于
    理解原著是指《纲要》中不仅将《邓选》中的一些重要观点按照内在的逻辑联系起来、集中起来加以论述,而
    且其中许多内容是多年来特别是近几年来党的重要文献、党的领导人的重要讲话中对邓小平建设有中国特色社
    会主义理论观点的重要论述,还加入了一些《纲要》编写过程中的研究成果。中央对《纲要》的定位是:全党
    县(处)级以上领导干部学习《邓小平文选》和建设有中国特色社会主义理论的重要辅助材料。学《纲要》不
    能代替学习原著,但是有助于学原著、理解原著。
      其次,要通过学习,理解和掌握邓小平建设有中国特色社会主义理论的科学体系。邓小平建设有中国特色
    社会主义理论作为当代中国的马克思主义,是一个完整的科学体系。对这一理论的科学体系,我们必须深入进
    行学习和领会。党的十四大报告中将邓小平建设有中国特色社会主义理论概括为九个方面,《纲要》进一步展
    开,形成为三个部分,十六章一百条。邓小平建设有中国特色社会主义理论是个完整的科学体系,而且每一个
    方面也都有自己的体系。学习中要把各个方面加以联系,全面、准确地理解和把握。这里介绍一下邓小平同志
    关于如何学习和理解毛泽东思想的一段论述。邓小平1977年讲:“我说要用准确的完整的毛泽东思想做指
    导的意思是,要对毛泽东思想有一个完整的准确的认识,要善于学习、掌握和运用毛泽东思想的体系来指导我
    们各项工作。只有这样,才不至于割裂、歪曲毛泽东思想,损害毛泽东思想。我们可以看到,毛泽东同志在这
    一个时间,这一个条件,对某一个问题所讲的话是正确的,在另外一个时间,另外一个条件,对同样的问题讲
    的话也是正确的;但是在不同的时间、条件对同样的问题讲的话,有时分寸不同,着重点不同,甚至一些提法
    也不同。所以我们不能够只从个别词句来理解毛泽东思想,而必须从毛泽东思想的整个体系去获得正确的理解
    。”(《邓小平文选》第2卷第42—43页)我想,我们学习邓小平建设有中国特色社会主义理论,也要努
    力去理解和掌握邓小平建设有中国特色社会主义理论的整个体系。学习《纲要》,对我们理解这一理论体系大
    有益处。中央关于印发《邓小平同志建设有中国特色社会主义理论学习纲要》的通知中指出:“中央认为,这
    一《纲要》比较全面、准确地反映了《邓小平文选》的思想,有助于更好地理解建设有中国特色社会主义理论
    的科学体系”。当然,这个理论体系是科学的,但不是封闭的,随着实践的发展,邓小平建设有中国特色社会
    主义理论自身还要发展,人们对邓小平建设有中国特色社会主义理论科学体系的理解和认识也会不断发展。《
    纲要》这一重要辅助材料,体现了当今我们对这一理论体系的认识水平,认真研读,会帮助我们进一步加深对
    建设有中国特色社会主义理论全面、准确的理解和掌握。
      其三,学习要联系实际,联系实践中的经验教训进行认真思考。任何理论都要与实际结合,才有意义,才
    会发生作用。理论本身是否正确,对理论的理解是否全面、准确,对理论的运用是否成功,都只有看实践,实
    践最有说服力,是检验真理的唯一标准。实际生活中成功的经验和失误的教训,都是财富,联系这些实际去学
    习,去思考,会有助于对邓小平建设有中国特色社会主义理论的全面准确的学习、掌握。因此,要边读书,边
    思考,还要通过讨论、交流,集思广益,加深理解。
      (作者6月19日在一次领导干部学习《邓小平同志建设有中国特色社会主义理论学习纲要》

    09-09-16 | 添加评论 | 打赏

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    8108810866

    目前各国都在致力于开发出新型的食品添加剂和新的食品添加剂制备技术,从中看出食品添加剂的发展有以下几大趋势。

      研究开发天然食品添加剂

      绿色食品是当今食品发展的一大潮流,在这一潮流中,天然食品添加剂是当然的主角。当前,人们对食用色素、防腐剂的安全问题越来越关注,大力开发天然色素、天然防腐剂等食品添加剂,不仅有益于消费者的健康,而且能促进食品工业的发展。

      大力研究生物食品添加剂

      近年来,人们逐渐认识到天然食品添加剂一般都有较高的安全性,因此天然食品添加剂的应用越来越广泛。但自然界植物、动物生产周期很长,生产效率低,采用现代化生物技术生产天然食品添加剂不仅可以大幅度提高生产能力,而且还可以生产—些新型的食品添加剂,如红曲色素、乳酸链球菌素、溶菌酶等。

      研究新型食品添加剂合成工艺

     很多传统的食品添加剂本身有很好的使用效果,但由于制造成本高,产品价格昂贵,应用受到了限制,迫切需要开发一些高效节能的工艺。

      研究食品添加剂的复配及其他应用技术

      生产实践表明,很多食品添加剂复配可以产生增效作用或派生出一些新的效用,研究食品添加剂的复配不仅可以降低食品添加剂的用量,而且可以进一步改善食品的品质,提高食品的食用安全性,其经济意义和社会意义是不言而喻的。

      为了降低食品添加剂的使用量,最大强度地发挥其作用效果,引入了控制释放技术同时,由于使用了控制释放技术,一些酶类、维生素类、挥发性风味物质、食品功能性物质等不易贮存,易受外界不良因素干扰,或者在多组分制品中不能直接接触的物质,就可以很方便地应用到食品工业中,从而避免这些物质在食品加工与贮存过程中的损失。

      研究专用功能性食品添加剂

      目前功能陆食品日益兴起,功能性食品,即指特点全面,如具备美味、营养、防病、治病、防衰老、免疫、美容等性能的保健食品,这为食品添加剂的应用提供了广阔的空间。
    研究高分子型食品添加剂

      增稠剂基本上都是天然的或改性天然水溶性高分子,其他食品添加剂除了少数生物高分子外,基本上都是小分子物质。实践表明,若能把普通食品添加剂高分子化,往往可以具有食用安全性大大提高、热值低、效用耐久化的特点。

      积极开发保鲜剂及保鲜技术

      我国每年蔬菜收购量约为800万吨,但夏季蔬菜损失约l5%(质量),南菜北运中腐烂损失约30%—40%,北方冬季大白菜贮存损失约为5%,我国年产水果700万吨,但水果贮存期间霉烂问题长期未能很好解决,损失约为15%—20%(质量)。还有粮食防霉保鲜也是十分迫切需要解决的问题。据有关部门统计,我国粮食、果蔬、肉类和水产品等腐烂损失每年高达40亿元。因此,食品保鲜剂的开发对于合理利用自然资源,调节市场经济有重大现实意义。

    09-09-30 | 添加评论 | 打赏

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    碳素笔1

    排球运动是深受广大大学生喜爱的体青项目,对促进身心健康具有重要的价值。经常参加排球运动与比赛,不仅能提高中枢神经系统和内脏器官系统的功能,还能发展力量、弹跳、速度、灵敏等身体素质,增强身体体质。(一)大学生通过有目的系统的排球运动技能学习,能促进大学生学生身体正常生长发育和机能、体能良好的发展,可有效地实现身体健康学习领域水平目标。(二)体育对心理健康有良好影响,心理健康学习领域水平目标要求学生学会通过体育活动凋节情绪状态,增加自尊自信;形成坚强的意志品质。尤其排球运动具有攻防对抗性、技巧性、变化性、集体性、合作性等特点,对大学生学生心理都会产生积极的影响。排球运动是一项通过集体配合取胜的竞赛项目,在双方水平相当对抗越激烈时,其默契配合越要紧密,更能体现出集体性,需要场上六名队员相互支持、相互理解、默契配合、机智灵活、顽强拼搏,才能取得最后的胜利。经常参加排球运动的训练或比赛,会学到很多控制自己情绪和调节自身心理的手段和方法,如连续失误时,如何使自己尽快冷静下来而且不灰心;比分落后时的沉着和不气馁;关键比分时进攻不手软的自信心等,都是对自己形成良好心理品质的培养和锻炼。经常参与排球运动的练习和比赛,还可以培养学生优良的体育道德作风、团结协作的集体主义精神、良好品质和竞争意识,提高学生心理适应能力和心理素质。(三)有助于社大学生培养良好的合作和竞争精神,形成良好的人际关系,提高从现代社会中获得体育与健康信息的能力。首先,排球运动就是一个集体性项目,大学生在参与排球学习或比赛活动的过程,即是一个人际交往的过程,这都有助于大学生的交际能力的提高,具备了交往能力,待将来走向杜会时,能应对社会中的各种复杂的关系和交往。第二,排球学习和比赛时,运动技能运用以及场上的各种变化,可以培养学生瞬时的应变能力,应变能力是社会适应的重要能力。第三,在排球练习和比赛中,通过技术动作组织,变化组合内容结构,可以培养学生创造思维能力,创造思维能力是社会适应和发展的关键能力,还有通过比赛场上技战术的运用和变化,培养学生的判断分析能力和应对能力。这些都有助于社会适应学习领域水平目标的实观。

    09-10-08 | 添加评论 | 打赏

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    yhn5538

    人才选拔的本土化解决方案


    需求背景】
    近年来,有越来越多的跨国公司开始意识到本土化选拔的问题,他们开始将目光投向本土的测评咨询机构。我们已经为好些大型跨国企业的本土化人才的选拔项目提供过服务,如法国欧尚超市,美国铝业,3M公司,美国亨斯迈聚氨脂公司,佳通轮胎,中美施贵宝,三得利,瑞士弗兰卡,海格电器等。其中以法国欧尚超市公司的案例最为典型。

      欧尚集团1961年创立于法国北部著名的工业城市——里尔,是以经营大型超级市场为主的国际商业集团,在世界 500强中排名175位。是全球十大零售商之一。经过40年的开拓发展,欧尚在世界各地的14个国家拥有大型超市300个,超市573家,600家便利店,员工数达145000人。

      欧尚在亚洲的发展始于九十年代中期。1997 年4月上海欧尚超市有限公司正式成立,这是一家以经营大型综合超市为主的中外合作企业。1998年,欧尚将其亚洲总部迁至上海。1999年7月18日,在上海的中原小区开设了中国第一家,从而揭开了欧尚集团公司在中国发展的序幕。

      在发展的过程当中欧尚面临的最大挑战是管理人员本地化的问题,一方面外派人员成本过高成为以低价取胜策略的一大压力。随着中国员工对先进管理制度和方法的掌握,外派经理的示范引导作用逐渐下降,而且外派人员对本地市场的熟悉程度往往不如本土的经理人员。另一方面,随着欧尚在全球的迅速发展,从母国寻找外派经理到中国越来越多的店已经是越来越困难了。因此实行管理人员的本土化是欧尚集团的必然战略。

      为了使欧尚能够在中国快速而稳定的发展,欧尚高层在进入中国之初就有了管理人员本土化的战略考虑。他们采取的第一个举措就是大量地从现有员工中选拔有潜力的人员补充到新的管理岗位。在欧尚,除了先开的几个店大规模从外部招聘管理人员外,从 2002年就开始在已有店中选拔新店的管理人员。采用此种方式的优点是对基础员工有很强的激励作用,每一个员工只要自己努力都有向上发展的机会,而欧尚在中国的迅速发展也为内部员工的快速提升提供了机会,在欧尚,每一个进来的员工都有自己明确的发展目标,简单表述就是规划自己在多长时间做到什么职位。

      第二,建立第三方独立评价机制。有了好的制度还必须有好的机制和方法流程才能够达到预期的效果。欧尚管理层认为,仅有制度还不够,还必须从流程上做到公平、公正,在方法上讲求科学。为此,在欧尚的管理传统中,内部人员的晋升选拔他们都是聘请外部的测评咨询公司进行第三方的独立评价,他们最后根据测评咨询公司的评价结论与自己掌握的信息进行综合判断。这种管理传统从欧尚法国总部一直推广到欧尚在世界的其它地区,在中国也不例外,由于文化差异的原因,他们把视野投向中国本土的测评咨询公司。他们找到了诺姆四达人才测评咨询公司,作为他们本土管理人员内部晋升评估的服务提供商。

    【解决方案】
      (1) 建立评估模型。采用访谈法进行需求分析。访谈对象为欧尚公司(中国区)人力资源总监、人力资源经理,部分分店店长,和时任各店的处经理。经分析后确定评估对象为(1)由处经理(division manager,DM)晋升店长;(2)由部门经理(section manager, SM)晋升处经理(DM)。此后,在此访谈调研的基础上,确定了针对这两类人员的两种评估模型。

      (2) 实施测评。根据评估模型,综合三类测评技术实施评估。具体为标准化测验,包括基本潜能测验、个性测验、核心能力测验;评价中心,主要形式有无领导小组讨论、行为事件面谈、公文处理、案例分析,评估使用的材料都是根据该公司实际情况而制定的本土化设计;以及包括主题统觉测验和句子完成的投射测验。另外,在评估DM至店长时,还采用了活动测验法来评估被试者的注意稳定性和精力水平及耐力状况。

      (3) 结果应用。结果应用有三类,一类是进行人事决策,另一类是将测评结果反馈给相关的人员,使他们对测评结果有更清楚的了解。截至2006年低为止,该公司共有200多名员工接受了测评,其中有有70左右%的人已经根据测评的结果提拔到了新的高级岗位,这些人在岗位上发挥了很好的作用,公司对他们的表现都很满意。这说明,此种方法对于该企业的本土化人才选拔是有效的。反馈对象有三类,第一类是该欧尚公司中国区的人力资源总监和人力资源经理,第二种是各个门店的店长和该店的人力资源经理,以及被评估对象的直接上司,提供给这几类决策层的反馈具有明确的推荐任用建议。第三类对象是测评对象本人,为之提供合适的发展建议,并解释测试及工作中的疑惑,缓释压力。员工对这种发展性的反馈方式特别欢迎。他们肯定了测评结果,并认为结果为自我认知提供了更科学、更全面的信息,对人生发展目标的确定有很大帮助。

    【项目总结】
      跨国公司要想在东道国取得经营的成功,管理人才本土化是关键。而坚持本土化选拔是该公司管理人员选拔成功的重要基础。运用于该项目的评估模型、工具(如标准化测验)和方法都是诺姆四达公司基于中国文化背景而开发设计的。这一事例证明了选拔本土化的人才必须坚持本土化的选拔方法、技术及标准。

      跨国公司选拔本土人才采取第三方评估的机制是非常必要的。这种机制使得评估选拔的客观性和公正性得以体现。内外的激励作用都很明显,所有员工都感到很公平。为该公司的成功起了重要作用。

      采用多样化评价方法与手段是该公司本土化选拔成功的重要保证。选拔决策希望建立在信息全面的基础上,而多样化的方法能够从多角度提供更多的信息。并且这些高度专业性的方法能够提供一般情况下无法获得的信息。

      评估结果的反馈利用是该公司对本土化选拔价值的最大利用。他们充分利用了测评结果反馈这个机会,不仅让被测者有机会看到自己测评的结果,而且让所有员工都看到了公司对员工的一种开放的、信任的态度,这样一种姿态对员工产生了正面激励作用。


    【案例点评】
     以上案例给了我们一些启示,尤其是在跨国企业人才本土化方面。很多跨国公司在制定其对外发展计划时,都会提出本土化的思想和战略。的确,对跨国企业而言,要想在东道国取得经营的成功,本土化是关键,而管理人才的本土化则是其中的一个重要方面。对本地管理人员进行选拔,当然应该使用本土化的人才测评工具、技术和标准。这也是本案例中测评项目运作成功的关键。
    另一方面,我们可以看到,在公司内部晋升选拔中,采取第三方评估的机制是非常必要的。由相对独立的第三方机构对职员进行测评,提供客观的测评结果,可以排除公司内部人员的相互影响,保证选拔的公正性。

    09-10-17 | 添加评论 | 打赏

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    sunye29

    人才选拔的本土化解决方案


    需求背景】
    近年来,有越来越多的跨国公司开始意识到本土化选拔的问题,他们开始将目光投向本土的测评咨询机构。我们已经为好些大型跨国企业的本土化人才的选拔项目提供过服务,如法国欧尚超市,美国铝业,3M公司,美国亨斯迈聚氨脂公司,佳通轮胎,中美施贵宝,三得利,瑞士弗兰卡,海格电器等。其中以法国欧尚超市公司的案例最为典型。

      欧尚集团1961年创立于法国北部著名的工业城市——里尔,是以经营大型超级市场为主的国际商业集团,在世界 500强中排名175位。是全球十大零售商之一。经过40年的开拓发展,欧尚在世界各地的14个国家拥有大型超市300个,超市573家,600家便利店,员工数达145000人。

      欧尚在亚洲的发展始于九十年代中期。1997 年4月上海欧尚超市有限公司正式成立,这是一家以经营大型综合超市为主的中外合作企业。1998年,欧尚将其亚洲总部迁至上海。1999年7月18日,在上海的中原小区开设了中国第一家,从而揭开了欧尚集团公司在中国发展的序幕。

      在发展的过程当中欧尚面临的最大挑战是管理人员本地化的问题,一方面外派人员成本过高成为以低价取胜策略的一大压力。随着中国员工对先进管理制度和方法的掌握,外派经理的示范引导作用逐渐下降,而且外派人员对本地市场的熟悉程度往往不如本土的经理人员。另一方面,随着欧尚在全球的迅速发展,从母国寻找外派经理到中国越来越多的店已经是越来越困难了。因此实行管理人员的本土化是欧尚集团的必然战略。

      为了使欧尚能够在中国快速而稳定的发展,欧尚高层在进入中国之初就有了管理人员本土化的战略考虑。他们采取的第一个举措就是大量地从现有员工中选拔有潜力的人员补充到新的管理岗位。在欧尚,除了先开的几个店大规模从外部招聘管理人员外,从 2002年就开始在已有店中选拔新店的管理人员。采用此种方式的优点是对基础员工有很强的激励作用,每一个员工只要自己努力都有向上发展的机会,而欧尚在中国的迅速发展也为内部员工的快速提升提供了机会,在欧尚,每一个进来的员工都有自己明确的发展目标,简单表述就是规划自己在多长时间做到什么职位。

      第二,建立第三方独立评价机制。有了好的制度还必须有好的机制和方法流程才能够达到预期的效果。欧尚管理层认为,仅有制度还不够,还必须从流程上做到公平、公正,在方法上讲求科学。为此,在欧尚的管理传统中,内部人员的晋升选拔他们都是聘请外部的测评咨询公司进行第三方的独立评价,他们最后根据测评咨询公司的评价结论与自己掌握的信息进行综合判断。这种管理传统从欧尚法国总部一直推广到欧尚在世界的其它地区,在中国也不例外,由于文化差异的原因,他们把视野投向中国本土的测评咨询公司。他们找到了诺姆四达人才测评咨询公司,作为他们本土管理人员内部晋升评估的服务提供商。

    【解决方案】
      (1) 建立评估模型。采用访谈法进行需求分析。访谈对象为欧尚公司(中国区)人力资源总监、人力资源经理,部分分店店长,和时任各店的处经理。经分析后确定评估对象为(1)由处经理(division manager,DM)晋升店长;(2)由部门经理(section manager, SM)晋升处经理(DM)。此后,在此访谈调研的基础上,确定了针对这两类人员的两种评估模型。

      (2) 实施测评。根据评估模型,综合三类测评技术实施评估。具体为标准化测验,包括基本潜能测验、个性测验、核心能力测验;评价中心,主要形式有无领导小组讨论、行为事件面谈、公文处理、案例分析,评估使用的材料都是根据该公司实际情况而制定的本土化设计;以及包括主题统觉测验和句子完成的投射测验。另外,在评估DM至店长时,还采用了活动测验法来评估被试者的注意稳定性和精力水平及耐力状况。

      (3) 结果应用。结果应用有三类,一类是进行人事决策,另一类是将测评结果反馈给相关的人员,使他们对测评结果有更清楚的了解。截至2006年低为止,该公司共有200多名员工接受了测评,其中有有70左右%的人已经根据测评的结果提拔到了新的高级岗位,这些人在岗位上发挥了很好的作用,公司对他们的表现都很满意。这说明,此种方法对于该企业的本土化人才选拔是有效的。反馈对象有三类,第一类是该欧尚公司中国区的人力资源总监和人力资源经理,第二种是各个门店的店长和该店的人力资源经理,以及被评估对象的直接上司,提供给这几类决策层的反馈具有明确的推荐任用建议。第三类对象是测评对象本人,为之提供合适的发展建议,并解释测试及工作中的疑惑,缓释压力。员工对这种发展性的反馈方式特别欢迎。他们肯定了测评结果,并认为结果为自我认知提供了更科学、更全面的信息,对人生发展目标的确定有很大帮助。

    【项目总结】
      跨国公司要想在东道国取得经营的成功,管理人才本土化是关键。而坚持本土化选拔是该公司管理人员选拔成功的重要基础。运用于该项目的评估模型、工具(如标准化测验)和方法都是诺姆四达公司基于中国文化背景而开发设计的。这一事例证明了选拔本土化的人才必须坚持本土化的选拔方法、技术及标准。

      跨国公司选拔本土人才采取第三方评估的机制是非常必要的。这种机制使得评估选拔的客观性和公正性得以体现。内外的激励作用都很明显,所有员工都感到很公平。为该公司的成功起了重要作用。

      采用多样化评价方法与手段是该公司本土化选拔成功的重要保证。选拔决策希望建立在信息全面的基础上,而多样化的方法能够从多角度提供更多的信息。并且这些高度专业性的方法能够提供一般情况下无法获得的信息。

      评估结果的反馈利用是该公司对本土化选拔价值的最大利用。他们充分利用了测评结果反馈这个机会,不仅让被测者有机会看到自己测评的结果,而且让所有员工都看到了公司对员工的一种开放的、信任的态度,这样一种姿态对员工产生了正面激励作用。


    【案例点评】
     以上案例给了我们一些启示,尤其是在跨国企业人才本土化方面。很多跨国公司在制定其对外发展计划时,都会提出本土化的思想和战略。的确,对跨国企业而言,要想在东道国取得经营的成功,本土化是关键,而管理人才的本土化则是其中的一个重要方面。对本地管理人员进行选拔,当然应该使用本土化的人才测评工具、技术和标准。这也是本案例中测评项目运作成功的关键。
    另一方面,我们可以看到,在公司内部晋升选拔中,采取第三方评估的机制是非常必要的。由相对独立的第三方机构对职员进行测评,提供客观的测评结果,可以排除公司内部人员的相互影响,保证选拔的公正性。

    09-10-20 | 添加评论 | 打赏

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