问一下:课程设计开发哪家好?

问一下:课程设计开发哪家好?
20-05-29  黑街暗狱 发布
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    rain19000101

    企业微课制作与开发【课程介绍】:微课作为学习资源体系建设中的基础构成“点”,聚焦业务场景,萃取鲜活实用的组织智慧,使其得以显性化生动呈现。学习者可以直接进行经验的场景化迁移,实现高效转化落地。企业内部以众创方式开发微课,正在成为企业培训计划的必备项目。【课程价值】:3点3课,能帮助企业传承商业智慧,能够让企业的管理者和业务骨干参与进来,将他们在工作中的经验和创新进行总结-提炼-迭代-传承,形成动态的商业智慧系统;3点3课,帮助业务部门提升绩效,所有内容均基于业务场景,针对特定的人员和问题开发,内容短小精悍,让员工的绩效提升立竿见影;3点3课,能让员工的工作更有成就,让每一位员工都能参与其中,他们既是内容的学习者,又是内容的生产者;3点3课,能让企业的培训变得不同。给企业的培训部门带来了前所未有的贴近业务需求的机会!培训,不再是可有可无的部门,不再是企业的成本,而将成为未来企业中最有价值的推动部门。在将来,我们会说:我们的员工虽然离开了企业,但这里,留下了他们给企业最重要的智慧财富!

    20-05-29

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    bbs2

    5S与现场目视化管理【课程背景】1、日本,台湾、香港的很多制造企业能够很好的发展,其中有一个很关键的点是能够全力执行5s;2、中国很多企业也在推行5s,但是效果不是很好,甚至很多人在说,自己家里的5S都没有搞明白,企业的5S怎么能够做好;3、5s对于企业,尤其是制造企业来说,是一个很好的管理工具;4、5s执行比较好的话,可以帮忙企业更好的管理,提升品质,提升绩效;5、5S要的执行关键在于对于5S的一个全面掌握和理解。【课程对象】制造企业高管和一线管理者;制造企业一线员工;制造企业具体负责5S推动的部门主管和员工;想提升企业整体面貌的企业。

    20-05-29

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    贞子的游戏

    班组长综合管理技能提升【课程背景】:目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的,他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是,要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的,还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通?如何与上司沟通?如何教导员工?如何提高产量?如何提高质量?如何降低损耗?如何开展5S工作?等等。本课程将从一线班组长的角色认知入手,重点讲述班组长应了解的管理能力与技能 提高生产效率及现场改善,如何抓好安全生产,如何提升个人素质等开展探讨。

    20-05-29

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