请教下:企业文化解读培训哪家好?

请教下:企业文化解读培训哪家好?
20-02-26  吖吖儿 发布
3个回答
  • 0

    herke

    企业文化培训须把握的要领:一、选好主题。首先应根据企业文化建设需要,必要时可以进行问卷调查,把握培训的需求点,有针对性地进行培训。企业可以把文化建设过程的难点,或企业文化建设的重点,或企业文化建设的策略等作为培训主题,如企业文化如何落地、企业文化如何推广、企业文化如何设计、企业文化与企业制度如何融合、企业文化与企业战略融合问题、企业文化理念如何细化和落实等。总之,培训主题一定要因企业实需而定。二、选好对象。企业文化属于战略层面的东西,它的培训有深浅之别,所有培训不是都适合全部企业人的,所以,培训对象应讲究层次性,应对其进行合理的选择。有些内容只需要普通员工知其所然,不知其所以然的;有些内容又需要领导干部既知其所然,又知其所以然的;有些内容需要企业文化负责者知道如何做的。。。反正,企业文化培训内容很多、很广,企业须根据培训主题内容确定培训对象。

    20-02-26

  • 0

    bigangel

    绩效管理培训师的选择:绩效管理培训师的选择是一件非常重要的事,通常的公司在进行绩效管理培训师的选择上有两种方向,一是聘请外部的讲师,通常外部讲师对绩效管理的认知更深刻,对绩效理论的理解更系统。外部讲师往往能带给企业新鲜的思想和方 fa 论,对企业原有的基调具有缺陷的弥补作用。但是外部讲师对企业的了解通常不多,一套思想方法行天下。在企业具体问题、具体情况的解决启迪性不大。另一种是聘请内部讲师,内部讲师通常对企业情况更加了解,能结合企业的情况提出具体的可操作的方法。但是内部讲师通常对绩效管理的理解不够深刻,没能形成系统的思想和方 fa 论,只能授之以鱼,提供具体的某些方法,不能授之以渔,从根本上从思想上解决问题。那么各有利弊,如何取舍呢?其实随着咨询行业的发展还存在第三种模式,那就是咨询式内训。咨询师首先花费几天时间对公司的各种情况进行深刻的调研,了解公司状况,然后针对性的进行绩效管理培训。

    20-02-26

  • 0

    lbing27027

    企业文化培训须把握的要领:一、选好讲师。企业文化培训不止是知识和技能的传播,还有讲师个人行为教化与化育。授课质量高低,直接受讲师的专业度、理论思想、授课经验与技能、身巧体语言、讲课特点与模式的影响。因此选择企业文化培训师的时候,需要综合考虑授课者的职业素质、理论造就、实战经验、专业技能、授课水平、讲课风格等因素。二、选好环境。作为受培训者,不仅受培训内容和授课讲师的影响,而且还受培训环境或氛围的感化。既然是开展企业文化培训,就要为培训对象创造良好的文化环境与氛围,以致用文化氛围唤醒受培训者的主观意识。因此,企业在选择培训地点时,要考虑环境安静度、格局布置,还要策划文化环境。

    20-02-26

精华知识
更多  
意见反馈 帮助