装修公司如何通过互联网获取客户

  对于新兴的互联网这玩意儿,传统的装饰装修企业是拿不准的,尤其很多老板手机上都没有微信或者微博,他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。
  其实传统装饰装修企业感觉没错,目前为止,互联网电子商务还没有诞生过100亿的实体群体,只有零星几个新公司做到了,比如雷军的小米手机。天猫和淘宝上的企业以个体户为主。如果让鲁花这种百亿级别的企业搞转型,必须告诉他百亿级别的互联网操作模式,否则小打小闹的网络营销激发不起他们的兴趣。 雷军和董明珠的10亿赌注,背后是新旧思维的碰撞。雷军的模式,是粉丝经济模式;格力的模式,是传统产业链模式。究竟谁输谁赢,我看没有答案。格力积累了巨量财富,光纳税就100亿,如果想转型,那是太轻松了,毕竟格力手里握着遍布全国的售后服务系统,这个是互联网解决不了的。所以,雷军可以卖不需要服务的手机,但卖需要售后服务的空调就有点难了。 我遇到很多企业家,他们普遍对网络营销心理没底,企业家对不确定的东西是不敢投入的,风险是他们的第一考量。
  所以,装饰装修企业行业到底如何才能做到对互联网心理有底,我看办法只有一个,自己下水玩玩互联网,掏点钱当学费。
  首先说说装修公司通过互联网获取客户的几点心得
  第一:采用自己独特的经营模式,必须敢于挑战传统的经营模式,比如先装修后付款
  第二:拥有技术精湛,认真负责,敢于担当的一支装修工人队伍
  第二:利用软文推广,实实在在的去写自己的亲身经历和发展历程,采用图文模式,让客户建立信任感
  第三:经常和客户分享装修心得,实实在在的从消费着的角度出发,不要过多的鼓吹自己有多好,而是教业主如何省钱,教业主不要过多的注重花样,不要把钱浪费在毫无意义的装饰上面,实用最好,处处从客户角度去考虑问题
  第四:大量建立优质的社区QQ群,经常举行线下活动,积累意向客户
  以上是本人多年装修公司和互联网结合的心得体会,简要阐述一下,但是传统的装饰公司要利用互联网转型成功,还要经过很多努力,但借鉴成功者的经验,可以少走很多弯路,欢迎装饰公司同行交流
14-11-26  kimkan2014 发布
0个回答
时间
投票
精华知识
更多  
意见反馈 帮助