员工没有积极性,该怎么办

公司外派出差,但是在召集人员时,使用的手段各种各样,当人员凑齐到一块时,才发现他们的出差并非本意,所以在工作上一点积极性也没有,工作也相当的被动,小问题不断。跟公司要求换人是不可能的,请问我该怎么办?
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    奖罚公平,这是基础。在此基础下还可能做很多手段,比方说鲶鱼法则,让一些新进员工对老员工造成被淘汰的心理压力。危机意识,很多公司都像随时准备裁员,却不常实行,只留着几个裁员名额,也不公布名单,这就是让员工努力工作以保工作的手段。给予希望,一个人怎么努力还是原地踏步的话,他的动力不会支持多久,你应制订明显的升降规则,当工作业绩到达哪个点就升职,反之就降。唱黑红脸。社会上有一个可笑的说法,那就是中央领导是好的,政策是好的,政府腐败完全是因为地方不力。呵呵,不解释,但从中可以学到一些东西。作为一个老板自然得唱红脸,适时给予关怀,加工资加奖金等一切对员工的好事,都在“努力创造”。但所有坏事都由主管、经理之类去完成,比方说罚款,加班,指挥员工做一些不是自己的工作等等,也不想想这么“坏”的经理怎么不炒掉,也不想想最后是谁在得益。呵呵,总的来说手段繁多,要切合实际而用。258商业搜索为你提供资料,望采纳!

    13-07-05 | 添加评论 | 打赏

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