冬天男士穿什么袜子配皮鞋啊?

我是汗脚,不能穿很厚的袜子,否则皮鞋一会儿就变得湿漉漉的,更冷。
可是冬天又不像夏天那样穿丝袜,真是痛苦的很。大家都是怎么穿过来的?
08-11-03  zk8320 发布
16个回答
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    worong2006

           同情,棉本身的排湿性不好,所以出现你这样的问题。
           建议你穿丝光棉商务袜。
           丝光棉是棉的一种,除了保持棉本身的吸汗性能外,由于经过了烧毛程序,去除了表面阻碍排汗的棉杂毛,大大改善了排汗性能。丝光棉商务袜经过丝光后,棉纤维素由纤维素1变成了纤维素11,纤维截面由耳形变成了圆形,更加滑润,易于排汗。
         丝光棉商务袜除了保持棉本身的舒适保暖性能外,由于丝光过程让丝光棉纱线的强力增加,染色性能增加,表面光泽度更加,使丝光棉商务袜更加牢固,不易变形,穿着感觉紧致,不会象棉袜那样松沓沓的,表面挺括有光采,看起来持久如新。
           不过这种袜子有点贵,一般只有高档商场有得卖,我们这时新世界卖98元一双。

    08-11-04 | 添加评论 | 打赏

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    iyhi

    棉袜

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    kanm78700

    纯棉

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    sunhengwei1

    袜子一定要买好的
    真的
    我以前也和你一样
     

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    w3030106

    汗脚要穿棉袜,厚一点吸汗。
    你的湿漉漉可能是袜子与皮鞋的质量不好
    换成棉袜与真皮皮鞋就好了

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    l521w

    棉的``,垫个鞋垫

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    土猪宝宝

    薄棉的

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    hao125513

    白色棉袜  买贵的  对脚好

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    ymn530

    質量一定要好!薄點的棉襪。

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    古YY

    質量一定要好!薄點的棉襪。

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    chenbinghui

    纯棉的袜子

    08-11-03 | 添加评论 | 打赏

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    lj6966

    穿那种棉袜,不容易臭鞋的

    08-11-04 | 添加评论 | 打赏

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    39512233

    全棉袜

    09-09-22 | 添加评论 | 打赏

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    心兰123

    穿恒源祥的薄棉袜。
    1927年,沈莱舟在上海创立了恒源祥。“恒源祥”是目前全球最大的绒线制造商,涉及家纺、针织、服饰三大产业板快,有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点,拥有2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。1999年时“恒源祥”品牌的无形资产约5000万元,目前的评估价值约6个亿。旗下成立于1998年的恒源祥服饰公司经过6年的发展,目前,公司主要经营男装、女装和童装以及服饰配件四大类项目。拥有十几家生产工厂,及服饰生产流水线设备。
    [编辑本段]发展之路
      一个以经营绒线为生的商店字号,在近80年后仍然家喻户晓,并且在经历了重重变革后,发散出更加耀眼的光芒,这就是恒源祥。 1927年,沈莱舟成立了一家人造丝毛商店,取“横罗百货、源发天祥”之意,给店取名为“恒源祥”。1956年,公私合营后,恒源祥成了国有企业。1987年,恒源祥绒线店从金陵路搬至南京路;同年,刘瑞旗进入恒源祥担任经理,时年29岁。在恒源祥日后的发展中,恒源祥的名字便总是和刘瑞旗联系在一起。
      刘瑞旗进入恒源祥所做的第一件事在当时是离经叛道的。他一上任,便决定将店铺中的库存商品削价处理掉,这在某种意义上等同于将国有资产变相流失,其行为在当时受到了批评,但是却给恒源祥带来了流动资金。有了这笔资金,店中的商品品种与花色丰富起来。接着,刘瑞旗别出心裁地开创了“引厂进店”的经营模式,把商店的柜台租给不同的生产厂家,销售业绩最好的厂家能够获得最好的柜台位置,销售不好的厂家则有可能被赶出商店。在竞争机制的促动下,恒源祥的销售额在两三年内便翻了10倍。
      为了能够拥有“恒源祥”牌产品,1989年底,刘瑞旗开始寻找工厂合作生产。1991年3月1日,恒源祥牌绒线诞生。有了品牌产品后,刘瑞旗开始着手推广品牌。他几乎倾尽上一年的所有利润投入广告,于是在中央电视台的黄金时段频频出现了恒源祥。随着维护恒源祥商标的投入持续增长,在仅靠单一的绒线产品无法支撑的情况下,恒源祥从1997年开始实施产品延伸,除了生产绒线、羊毛衫、羊毛内衣、羊毛衬衫等针织类产品外,也开始从事西服、床上用品的生产。
      2000年,万象集团被世贸集团收购,而恒源祥作为万象集团原有的一员也被划入了世贸集团旗下。考虑到世贸的发展重心为房地产,和恒源祥的品牌发展战略相差太远,刘瑞旗执意斥巨资收购“恒源祥”品牌,于2001年成立股份公司。恒源祥人认为,要维护一个商标,除了前期的导入成本外,更重要的则是后期的维护成本和提升成本,只有如此,品牌才可能处于一个上升的状态。因此即使在资金匮乏的情况下,恒源祥仍然以每年30%的递增幅度投入品牌维护。
      2001年2月,又成功地以MBO收购的方式实现了恒源祥的转制,为公司开拓了新的发展空间。2002年6月,恒源祥(集团)有限公司成立,确立了“中国第一,世界一流”的品牌战略目标。
      截至2004年底,恒源祥通过加盟的方式已在全国建立了5800余家销售网点,拥有170余家加盟工厂,年生产产品超过3.75亿件。同年,他们以600万元的天价成功竞购了世界上最细的羊毛,从而向世界证明中国毛纺企业的实力。如今,恒源祥仍然在探索,毋庸置疑的是,恒源祥这一老商标已经成为他们最大的财富,而且还将创造出更多的财富。
    [编辑本段]造就品牌
      刘瑞旗,1958年出生,文化程度不高,经常开玩笑地说自己小学还没毕业。1987年恒源祥还只是南京路上的一家百余平方米的毛线商店,学徒出身,踩过黄鱼车,出过苦力的刘瑞旗,走马上任恒源祥总经理。面对这家有着78年历史的老字号,他采取了一系列行动:注册恒源祥和小囡商标;在电视台黄金时间做广告力推恒源祥品牌。18年后的今天,恒源祥已成为中国著名商标。
      1991年到1996年短短5年时间,恒源祥因为持续推出一个内容极其简单的广告而成为妇孺皆知的品牌。恒源祥每年维护品牌的费用,包括直接支付给媒体的广告费和搞活动的费用,大概是在6000万元左右。刘瑞旗说,他们深深地知道品牌对于一个企业的作用。品牌的投入,持续的时间越长越有效果,如果间断一下,那前期的投入全都会浪费的。恒源祥有个说法,一要做创造第一的工作,因为人们不太容易记住第二;二是坚持,哪怕你的事情不是第一,但是坚持的时间变成第一,那你也变成很伟大了。因为信息很发达,做什么事很容易被模仿,但唯有一个是不可以被复制的,就是时间。你所建立的历史是不可以复制的。“羊羊羊”这个单调的广告,“五秒广告”连播三遍的营销方式,也被誉为广告界的“恒源祥现象”。有的消费者不喜欢,觉得挺烦的,刘瑞旗认为这是对消费者记忆的一种冲击。要让消费者记住,一定是要用差异,要用与众不同的方法。
    [编辑本段]经营模式
      恒源祥的经营模式也是崭新的,那就是一方面全力维护恒源祥的品牌地位,另一方面寻找更多的加盟者,推广恒源祥的商标使用权。截至2005年2月恒源祥已经有100多个加盟工厂和5300多个加盟销售商。
      恒源祥最早是做手编毛线开始起家的,虽然现在在手编毛线业已经可以做到中国最有影响力或者规模最大的企业,但这个产业在慢慢地走下坡路,经营毛线带来的利润已经无法支撑品牌在市场当中运行的成本。因此从1998年开始,恒源祥商标就向跟羊和羊毛相关联的其他领域进行延伸,现在有羊毛衫、羊绒衫,有西服,有夹克衫,有衬衣,还有家用纺织品。
      恒源祥是品牌拥有者,与加盟工厂和经销商签订强势合同,其中对质量控制起到关键作用的是罚款条例。恒源祥内部工作人员透露:每个加盟者必须交纳5万元-20万元不等的质量保证金,加盟合同规定,生产商一旦发生质量问题,这些保证金将被悉数没收。发现假冒则坚决打假。在产品设计和技术研发方面,也采取社会资源整合的方式,跟大专院校、科研院所进行合作。显而易见,在产品的设计生产和技术创新领域,刘瑞旗和他的核心团队并没有直接参与管理,而是由加盟生产商自行决策。

    09-11-06 | 添加评论 | 打赏

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